掌握數(shù)字世界的變革藝術

1、專家洞察@IBV掌握數(shù)字世界的變革藝術掌握數(shù)字世界的變革藝術IBM商業(yè)價值研究院3在實施變革的時候，組織需要處理各種各樣的關鍵問題，否則就會影響變革進程。組織如何才能與不同年代的員工進行互動？在數(shù)字化時代，如何實現(xiàn)工作方法現(xiàn)代化？在職能部門和角色迅速發(fā)生變化時，如何管理變化？重復性工作何時才能交由機器人執(zhí)行？在當今世界，轉型需要全新的變革管理方法，一種由可實時加速轉型和采用速度的數(shù)字工具支持的方法。根本性的變革需要思想進行根本性改變。員

2、工已做好準備，借助數(shù)字技術，不斷向企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)起挑戰(zhàn)。您的組織準備好迎接挑戰(zhàn)了嗎？數(shù)十年來，企業(yè)所制定和遵循的變革管理方法依賴于資源密集型工具，而這些工具又依賴于傳統(tǒng)方法和時間密集型流程。內部從業(yè)人員和第三方咨詢人員一直都在采用嚴格的自上而下的分步走方法。而且，通常情況下，結果不是來自經驗數(shù)據(jù)或通過傾聽政策獲得的反饋意見，而是來自基于“變革藝術”的直覺。但現(xiàn)在，這個方法已經行不通了。2016年，IBM商業(yè)價值研究院（IBV）全球技能調研對