淺析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用

1、●囂淺析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用張照卿山東省昌邑市婦幼保健院【摘要】隨著財(cái)務(wù)分析手段在各行各業(yè)中的推廣運(yùn)用，如今財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。本文作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，多角度的從財(cái)務(wù)分析對(duì)于醫(yī)院管理的重要性以及財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院的日常工作中的各種應(yīng)用來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行說(shuō)明?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理近些年來(lái)，隨著人們對(duì)自身健康的重視程度與Et劇增，醫(yī)院由以往的保障人們基本健康的職能轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟮?/p>

2、幫助人們維持關(guān)于健身保養(yǎng)的重任。近些年政府來(lái)在醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度方面所推行的改革也都給醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一、醫(yī)院的角色轉(zhuǎn)變伴隨著我國(guó)政府對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)域的民間資本限制的放開，醫(yī)院已經(jīng)成為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己負(fù)擔(dān)盈虧的企業(yè)主體。而且在這之間，關(guān)于醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)的深化變革也都為醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度提出了新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是專業(yè)的服務(wù)的，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，新的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注點(diǎn)在于管理上的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是管理上的競(jìng)爭(zhēng)了。

3、所以醫(yī)院的有關(guān)方面需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)進(jìn)而來(lái)。=、財(cái)務(wù)分析帶給醫(yī)院的改善1提升醫(yī)院的管理水平在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以往的顧客是上帝的服務(wù)理念已經(jīng)深入人心，經(jīng)過多年的發(fā)展演變，如今的醫(yī)院的管理部門已經(jīng)在這方面做到了令人滿意的程度，進(jìn)而競(jìng)爭(zhēng)就變成了對(duì)于醫(yī)院主體的管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。在目前的醫(yī)院的管理中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析已經(jīng)是落實(shí)到了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的方方面面的細(xì)節(jié)中了。通過使用財(cái)務(wù)分析的手段來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的各個(gè)部門的高效配合，進(jìn)而達(dá)到提升醫(yī)院的額整體的管理水平的

4、目的。有鑒于此，醫(yī)院相關(guān)的管理部門就需要可以從根本上來(lái)提升對(duì)于管理的重視和認(rèn)識(shí)，切實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作變成為幫助醫(yī)院來(lái)提升其管理水平的重要手段。2對(duì)于醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行預(yù)測(cè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作本身就是一件系統(tǒng)而繁復(fù)的工程，這項(xiàng)工作本身就涉及到醫(yī)院的各項(xiàng)工作的方方面面中，在財(cái)務(wù)工作發(fā)展到了今天，我們完全可以通過使用財(cái)務(wù)工具來(lái)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，在這分析的結(jié)果上來(lái)對(duì)醫(yī)院的整體的運(yùn)行狀況進(jìn)行控制，進(jìn)而可以判斷大致的經(jīng)濟(jì)走向。醫(yī)院的

5、財(cái)務(wù)管理人員本身就需要可以對(duì)國(guó)家的一些經(jīng)濟(jì)政策保持足夠的敏感，只有這樣才可以更好的來(lái)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作有著更加清晰地認(rèn)識(shí)，理清醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作中的各個(gè)方面中的關(guān)系，從而進(jìn)行針對(duì)性的解決。以便可以為醫(yī)院提供最為合適的財(cái)務(wù)解決方案。3提高醫(yī)院的收支管理的水平任何一個(gè)市場(chǎng)主體，其收支管理永遠(yuǎn)是管理中非常重要的一環(huán)。可以通過對(duì)于收支平衡的管理來(lái)有效地促進(jìn)醫(yī)院的有關(guān)發(fā)展計(jì)劃以及相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算的完成，尊重收支管理的客觀上的規(guī)律來(lái)針對(duì)性的對(duì)于成本進(jìn)行節(jié)省

6、從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。244中國(guó)經(jīng)貿(mào)對(duì)于醫(yī)院的收支的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并且進(jìn)行優(yōu)化進(jìn)而來(lái)有意的提高對(duì)于收支的管理水平，以便可以使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到最合適。三、財(cái)務(wù)分析工作在醫(yī)院的管理工作中的應(yīng)用1對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)分析本身作為一個(gè)工具主要就是用來(lái)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，通過對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)得到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)而找出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)中所存在的不足之處，之后再來(lái)找出具體的解決辦法，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化，

7、對(duì)其各方面的工作進(jìn)行評(píng)估。一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中應(yīng)用最為廣泛的就是比率分析法，這種方法可以很好地反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的比率，可以較為客觀的反應(yīng)出醫(yī)院今后的收入能力、發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)效率。2對(duì)醫(yī)院的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行監(jiān)督在醫(yī)院的El常經(jīng)營(yíng)中我們需要認(rèn)識(shí)到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金分配可以很好地來(lái)提升大家對(duì)于工作的熱情，給與大家相應(yīng)的正向激勵(lì)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就需要我們可以建立科學(xué)的不同的科室的收入的計(jì)算方法，把各科室的床位費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)

8、、功能檢查費(fèi)等等各方面的費(fèi)用可以以較為合理的比例來(lái)計(jì)算到科室的收人中來(lái)進(jìn)行收費(fèi)；之后就要對(duì)各科室的收益進(jìn)行考核，對(duì)科室的成本支出進(jìn)行分析考核，充分考慮各項(xiàng)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，對(duì)包含工資、社會(huì)保障費(fèi)、職工福利費(fèi)、教育費(fèi)、低值易耗品等在內(nèi)的科室成本進(jìn)行計(jì)算，并根據(jù)基數(shù)比率來(lái)加以控制，通過定額管理和比率管理等方面，來(lái)確定獎(jiǎng)金分配的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，財(cái)務(wù)工作本身作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，在這方面的工作做得好也對(duì)醫(yī)院的總體的

9、管理能力的進(jìn)步有著非常重要的意義。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，切實(shí)的提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，建立起科學(xué)完善的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析才可以更好的來(lái)提升醫(yī)院的管理水平，對(duì)醫(yī)院的未來(lái)健康發(fā)展有著非常重要的積極意義。參考文獻(xiàn)：【1]李欽全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作探討Ⅱ】當(dāng)代醫(yī)學(xué)，2011，(7)[2]駱驍淺析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用Ⅱ】投資理財(cái)，2011作者筒介：張照卿(1973一)，女，本科，山東雀昌邑市人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向醫(yī)院會(huì)計(jì)

10、管理?！駠虦\析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用張照卿山東省昌邑市婦幼保健院【摘要】隨著財(cái)務(wù)分析手段在各行各業(yè)中的推廣運(yùn)用，如今財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。本文作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，多角度的從財(cái)務(wù)分析對(duì)于醫(yī)院管理的重要性以及財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院的日常工作中的各種應(yīng)用來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行說(shuō)明。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理近些年來(lái)，隨著人們對(duì)自身健康的重視程度與Et劇增，醫(yī)院由以往的保障人們基本健康的職能轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

11、今后的幫助人們維持關(guān)于健身保養(yǎng)的重任。近些年政府來(lái)在醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度方面所推行的改革也都給醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一、醫(yī)院的角色轉(zhuǎn)變伴隨著我國(guó)政府對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)域的民間資本限制的放開，醫(yī)院已經(jīng)成為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己負(fù)擔(dān)盈虧的企業(yè)主體。而且在這之間，關(guān)于醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)的深化變革也都為醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度提出了新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是專業(yè)的服務(wù)的，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，新的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注點(diǎn)在于管理上的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是管理上的競(jìng)

12、爭(zhēng)了。所以醫(yī)院的有關(guān)方面需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)進(jìn)而來(lái)。=、財(cái)務(wù)分析帶給醫(yī)院的改善1提升醫(yī)院的管理水平在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以往的顧客是上帝的服務(wù)理念已經(jīng)深入人心，經(jīng)過多年的發(fā)展演變，如今的醫(yī)院的管理部門已經(jīng)在這方面做到了令人滿意的程度，進(jìn)而競(jìng)爭(zhēng)就變成了對(duì)于醫(yī)院主體的管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。在目前的醫(yī)院的管理中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析已經(jīng)是落實(shí)到了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的方方面面的細(xì)節(jié)中了。通過使用財(cái)務(wù)分析的手段來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的各個(gè)部門的高效配合，進(jìn)而達(dá)到提升醫(yī)院的額整體的管理

13、水平的目的。有鑒于此，醫(yī)院相關(guān)的管理部門就需要可以從根本上來(lái)提升對(duì)于管理的重視和認(rèn)識(shí)，切實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作變成為幫助醫(yī)院來(lái)提升其管理水平的重要手段。2對(duì)于醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行預(yù)測(cè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作本身就是一件系統(tǒng)而繁復(fù)的工程，這項(xiàng)工作本身就涉及到醫(yī)院的各項(xiàng)工作的方方面面中，在財(cái)務(wù)工作發(fā)展到了今天，我們完全可以通過使用財(cái)務(wù)工具來(lái)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，在這分析的結(jié)果上來(lái)對(duì)醫(yī)院的整體的運(yùn)行狀況進(jìn)行控制，進(jìn)而可以判斷大致的經(jīng)濟(jì)走向。

14、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員本身就需要可以對(duì)國(guó)家的一些經(jīng)濟(jì)政策保持足夠的敏感，只有這樣才可以更好的來(lái)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作有著更加清晰地認(rèn)識(shí)，理清醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作中的各個(gè)方面中的關(guān)系，從而進(jìn)行針對(duì)性的解決。以便可以為醫(yī)院提供最為合適的財(cái)務(wù)解決方案。3提高醫(yī)院的收支管理的水平任何一個(gè)市場(chǎng)主體，其收支管理永遠(yuǎn)是管理中非常重要的一環(huán)?？梢酝ㄟ^對(duì)于收支平衡的管理來(lái)有效地促進(jìn)醫(yī)院的有關(guān)發(fā)展計(jì)劃以及相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算的完成，尊重收支管理的客觀上的規(guī)律來(lái)針對(duì)性的對(duì)于成本進(jìn)

15、行節(jié)省從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。244中國(guó)經(jīng)貿(mào)對(duì)于醫(yī)院的收支的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并且進(jìn)行優(yōu)化進(jìn)而來(lái)有意的提高對(duì)于收支的管理水平，以便可以使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到最合適。三、財(cái)務(wù)分析工作在醫(yī)院的管理工作中的應(yīng)用1對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)分析本身作為一個(gè)工具主要就是用來(lái)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，通過對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)得到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)而找出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)中所存在的不足之處，之后再來(lái)找出具體的解決辦法，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行

16、優(yōu)化，對(duì)其各方面的工作進(jìn)行評(píng)估。一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中應(yīng)用最為廣泛的就是比率分析法，這種方法可以很好地反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的比率，可以較為客觀的反應(yīng)出醫(yī)院今后的收入能力、發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)效率。2對(duì)醫(yī)院的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行監(jiān)督在醫(yī)院的El常經(jīng)營(yíng)中我們需要認(rèn)識(shí)到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金分配可以很好地來(lái)提升大家對(duì)于工作的熱情，給與大家相應(yīng)的正向激勵(lì)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就需要我們可以建立科學(xué)的不同的科室的收入的計(jì)算方法，把各科室的床位費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、

17、化驗(yàn)費(fèi)、功能檢查費(fèi)等等各方面的費(fèi)用可以以較為合理的比例來(lái)計(jì)算到科室的收人中來(lái)進(jìn)行收費(fèi)；之后就要對(duì)各科室的收益進(jìn)行考核，對(duì)科室的成本支出進(jìn)行分析考核，充分考慮各項(xiàng)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，對(duì)包含工資、社會(huì)保障費(fèi)、職工福利費(fèi)、教育費(fèi)、低值易耗品等在內(nèi)的科室成本進(jìn)行計(jì)算，并根據(jù)基數(shù)比率來(lái)加以控制，通過定額管理和比率管理等方面，來(lái)確定獎(jiǎng)金分配的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，財(cái)務(wù)工作本身作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，在這方面的工作做得好也對(duì)醫(yī)院的

18、總體的管理能力的進(jìn)步有著非常重要的意義。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，切實(shí)的提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，建立起科學(xué)完善的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析才可以更好的來(lái)提升醫(yī)院的管理水平，對(duì)醫(yī)院的未來(lái)健康發(fā)展有著非常重要的積極意義。參考文獻(xiàn)：【1]李欽全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作探討Ⅱ】當(dāng)代醫(yī)學(xué)，2011，(7)[2]駱驍淺析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用Ⅱ】投資理財(cái)，2011作者筒介：張照卿(1973一)，女，本科，山東雀昌邑市人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向醫(yī)