淺談財務會計環(huán)境下企業(yè)內部控制

1、墨雹淺談財務會計環(huán)境下企業(yè)內部控制陳彥蓁(廣州市番禺公證處廣東廣州511400)摘要在全球經濟飛速發(fā)展的時代背景下，為規(guī)避理財風險，建立健全的財務會計體系控制機制對企業(yè)來說異常重要。文章主要對財務會計視角下的企業(yè)會計內部控制現狀作出了分析，并提出了主要對策及會計內部控制原則等，以期企業(yè)能夠實現健康發(fā)展與穩(wěn)定經營。關鍵詞財務會計；環(huán)境；內部控制隨著我國會計環(huán)境發(fā)生變革以及計劃經濟體制的深化作用體現，企業(yè)建立健全的財務會計內控機制已經成為必

2、然。也就是說，現代企業(yè)管理內容是隨著我國企業(yè)整體發(fā)展水準、經濟體制、以及結合現代企業(yè)生產經營要素等而明確的；尤其是當前經濟高速發(fā)展背景下，我國企業(yè)在內部財務管理所面臨的管理問題日益嚴峻，如果不能即時調整內部財務會計控制實施環(huán)境，對我國企業(yè)來說勢必會是一種致命打擊。但如果我國企業(yè)如果能夠積極面對困難，迎難而上，解決好內部財務管理、建立符合當前會計環(huán)境變革背景作用下的內部控制體系機制，企業(yè)的經營與發(fā)展也會蒸蒸日上。一、會計環(huán)境變革形勢下的企

3、業(yè)財務會計內部控制實施環(huán)境現狀一般而言，企業(yè)財務控制的主體目標是由企業(yè)全體員工以及內部法人治理結構的董事會、監(jiān)事會、以及管理階層所共同實施的，主要目的足為了能夠高效、高質量的控制企業(yè)內部作業(yè)環(huán)節(jié)與外部環(huán)境因素所致的各項管理經營活動，以此來保障企業(yè)能夠實現內部財務控制既定目標，確保各項資產安全與企業(yè)內部作業(yè)合法合規(guī)、以及保障財務報告與會計信息等的可靠程度等，最終實現穩(wěn)定經營成效，促進企業(yè)健康發(fā)展。但是當前來說，企業(yè)會計實施內部控制還是存在

4、著一些主要問題，財務會計內控現狀令人堪憂。(一)企業(yè)管理人員內控意識不足與內控觀念淡薄目前來說，我國有不少企業(yè)主體其主要負責人內控意識不足與法制內控觀念較為淡薄。其體現財務內控意識不足的主要行為方式是“以權代控”，即本位意識觀念占據自身意識主導地位，“一支筆”審批現象尤為嚴重。除此之外，企業(yè)股東大會與企業(yè)各管理階層委托關系不明，在管理職能發(fā)揮方面兩者之間權責不明、分工不夠明確，有的時候企業(yè)股東所千的工作完全由企業(yè)各管理階層代辦，即內部管

5、理混論無序與權責不明：像這種現象的發(fā)生，企業(yè)股東會認為內控制度的設立及各種舉措的執(zhí)行會束縛自身的手腳，所以其總是不能直接面對問題，管理控制意識就更難以建立。同時，企業(yè)內部控制投資建設的資本資金都是企業(yè)承擔，即不少企業(yè)認為內控建設投資成本會影響自身經濟效益，因此導致內控控制動力明顯不足。(二)法人治理結構不合理。內控實施環(huán)境不佳由于不少企業(yè)主體內部法人治理結構不合理或是不完善，加之受計劃經濟體制深化作用影響以及政府干預等因素的客觀存在，企

6、業(yè)管理階層的部門領導管理觀念仍然處于滯后狀態(tài)，即把自身定位在行政領導角色上，從而使得企業(yè)自主經營、自負盈虧成為空談。即使當前不少企業(yè)在計劃經濟體制以及在環(huán)境變革深化作用影響下，逐步改進了自身基本職能，建立了各項規(guī)章制度，但是仍然不能有效解決上述問題，這主要是因為企業(yè)高層，即管理階層領導以及法人治理結構方面存在著最為直接的問題，即并不能完全發(fā)揮自身職責與職能、企業(yè)內控體系框架結構不合理，進而導致企業(yè)難以適應內部控制實施環(huán)境。(三)管理手段

7、滯后，會計行為主體職業(yè)判斷能力不足由于各個領域產業(yè)化經濟的提升以及受會計環(huán)境變革等因素的影響，企業(yè)競爭趨勢愈發(fā)激烈，因此其對應的理財風險與內部管理風險也就越來越大。從當前角度看，不少企業(yè)主體在內部財務管理方面仍然留有以往舊體制的影子，管理手段滯后：這主要是因為企業(yè)原本的管理方式下所對應的管理內容難以有效更新，加之當前內部會計內控實施環(huán)境下的會計行為主體自身素質有高有低，遇到問題不能良好揭露，不能保證會計信息的真實與可靠，從而給資產評估人

8、士或者企業(yè)決策領導人帶來不為可靠的衡量依據?？傮w來說，就是企業(yè)管理手段留有舊體制影子與會計行為主體職業(yè)判斷能力不足，進而誘導企業(yè)下達錯誤決策。(四)會計環(huán)境變革形勢下的會計信息失真現象尤為普遍由于會計環(huán)境發(fā)生變革，導致企業(yè)處于基本職能過渡階段，即企業(yè)的會計控制系統(tǒng)控制力度有限，所以在企業(yè)理財所需的預算與核算環(huán)節(jié)出現大量會計信息失真現象，并且尤為普遍。另外，除了會計行為主體自身職業(yè)判斷能力不足與自身技能素質較低因素所致的會計信息失真，還有

9、一種因素也會促使此類現象發(fā)生，即領導階層唆使會計行為主體捏造會計信息、會計原始憑證、資產報告等，其目的是為T@J收短期經營效益。由于篡改會計信息會使得某些項目業(yè)績虛增，能夠使得企業(yè)部門某些項目交易幾率大幅度上升，所以不少部門領導為了創(chuàng)收自身效益或者自身單位部門效益而鋌而走險。如，“巴林銀行”、“安然事件”等一系列的公司財務丑聞和國內銀廣廈、鄭百文為代表的上市公司會計作假事件，引起了中國會計學界對內部控制課題研究的重視。二、企業(yè)財務會計環(huán)

10、境下內部控制應遵循的實施原則(一)合法性原則企業(yè)內部控制的執(zhí)行必須要嚴格遵行我國各項財經法規(guī)的萬方數據Eτ主~~:.!.阜玉i1I淺談財務會計環(huán)境下企業(yè)內部控制陳彥萎(廣州市番禹公證處廣東廣州511400)摘要在全球經濟飛速發(fā)展的時代背景下，為規(guī)避理財風險，建立健全的財務會計體系控制機制對企業(yè)來說異常重要。文章主要對財務會計視角下的企業(yè)會計內部控制現狀作出了分析，并提出了主要對策2t會計內部控制原則等，以期企業(yè)能夠實現健康發(fā)展與穩(wěn)定經營

11、。關鍵詞財務會計環(huán)境內部控制隨著我國會計環(huán)境發(fā)生變革以及計劃經濟體制的深化作用體現，企業(yè)建立健全的財務會計內控機制已經成為必然。也就是說，現代企業(yè)管理內容是隨著我國企業(yè)整體發(fā)展水準、經濟體制、以及結合現代企業(yè)生產經營要素等而明確的:尤其是當前經濟高速發(fā)展背景下，我國企業(yè)在內部財務管理所面臨的管理問題日益嚴峻，如果不能即時調整內部財務會計控制實施環(huán)境，對我國企業(yè)來說勢必會是一種致命打擊。但如果我國企業(yè)如果能夠積極面對困難，迎難而上，解決好

12、內部財務管理、建立符合當前會計環(huán)境變革背景作用下的內部控制體系機制，企業(yè)的經營與發(fā)展也會蒸蒸日上，一、會計環(huán)境變革形勢下的企業(yè)財務會計內部控制實施環(huán)境現狀一般而言，企業(yè)財務控制的主體目標是由企業(yè)全體員工以及內部法人治理結構的董事會、監(jiān)事會、以及管理階層所共同實施的，主要目的是為了能夠高效、高質量的控制企業(yè)內部作業(yè)環(huán)節(jié)與外部環(huán)境因素所致的各項管理經營活動，以此來保障企業(yè)能夠實現內部財務控制既定目標，確保各項資產安全與企業(yè)內部作業(yè)合法合規(guī)、

13、以及保障財務報告與會計信息等的可靠程度等，最終實現穩(wěn)定經營成效，促進企業(yè)健康發(fā)展。但是當前來說，企業(yè)會計實施內部控制還是存在著一些主要問題，財務會計內控現狀令人堪憂.〈一〉企業(yè)管理入員內控意識不足與內控觀念淡薄目前來說，我國有不少企業(yè)主體其主要負責人內控意識不足與法制內控觀念較為潑薄。其體現財務內控意識不足的主要行為方式是“以權代控飛即本位意識觀念占據自身意識主導地位“一支筆“審批現象尤為嚴重。除此之外，企業(yè)股東大會與企業(yè)各管理階層委托

14、關系不明，在管理職能發(fā)揮方面兩者之間權責不明、分工不夠明確，有的時候企業(yè)股東所干的工作完全由企業(yè)各管理階層代辦，即內部管理混論無序與權責不明:像這種現象的發(fā)生，企業(yè)股東會認為內控制度的設立及各種舉措的執(zhí)行會束縛自身的手腳，所以其總是不能直接面對問題，管理控制意識就更難以建立。同時，企業(yè)內部控制投資建設的資本資金都是企業(yè)承擔，即不少企業(yè)認為內控建設投資成本會影響自身經濟效益，因此導致內控控制動力明顯不足?！炊捣ㄈ酥卫斫Y構不合理，內控實施

15、環(huán)境不佳由于不少企業(yè)主體內部法人治理結構不合理或是不完善，加之受計劃經濟體制深化作用影響以及政府干預等因素的客觀存在，企業(yè)管理階層的部門領導管理觀念仍然處于滯后狀態(tài)，即把自身定位在行政領導角色上，從而使得企業(yè)自主經營、自負盈虧成為空談。即使當前不少企業(yè)在計劃經濟體制以及在環(huán)境變革深化作用影響下，逐步改進了自身基本職能，建立了各項規(guī)章制度，但是仍然不能有效解決上述問題，這主要是因為企業(yè)高層，即管理階層領導以及法人治理結構方面存在著最為直接

16、的問題，即并不能完全發(fā)揮自身職責與職能、企業(yè)內控體系框架結構不合理，進而導致企業(yè)難以適應內部控制實施環(huán)境。〈三〉管理手段滯后，會計行為主體職業(yè)判斷能力不足由于各個領域產業(yè)化經濟的提升以及受會計環(huán)境變革等因素的影響，企業(yè)競爭趨勢愈發(fā)激烈，因此其對應的理財風險與內部管理風險也就越來越大。從當前角度看，不少企業(yè)主體在內部財務管理方面仍然留有以往舊體制的影子，管理手段滯后:這主要是因為企業(yè)原本的管理方式下所對應的管理內容難以有效更新，加之當前內

17、部會計內控實施環(huán)境下的會計行為主體自身素質有高有低，遇到問題不能良好揭露，不能保證會計信息的真實與可靠，從而給資產評估人士或者企業(yè)決策領導人帶來不為可靠的衡量依據?？傮w來說，就是企業(yè)管理手段留有舊體制影子與會計行為主體職業(yè)判斷能力不足，進而誘導企業(yè)下達錯誤決策。(四〉會計環(huán)境變革形勢下的會計信息失真現象尤為普遍由于會計環(huán)揭發(fā)生變革，導致企業(yè)處于基本職能過渡階段，即企業(yè)的會計控制系統(tǒng)控制力度有限，所以在企業(yè)理財所需的預算與核算環(huán)節(jié)出現大量

18、會計信息失真現象，并且尤為普遍。另外，除了會計行為主體自身職業(yè)判斷能力不足與自身技能素質較低因素所致的會計信息失真，還有一種因素也會促使此類現象發(fā)生，即領導階層唆便會計行為主體捏造會計信息、會計原始憑證、資產報告等，其目的是為了創(chuàng)收短期經營效益。由于篡改會計信息會使得某些項目業(yè)績虛增，能夠使得企業(yè)部門某些項目交易兒率大幅度上升，所以不少部門領導為了創(chuàng)收自身效益或者自身單位部門效益而鏈而走險。如“巴林銀行“、“安然事件“等一系列的公司財務

19、丑聞和國內銀廣廈、鄭百文為代表的上市公司會計作假事件，引起了中國會計學界對內部控制課題研究的重視。二、企業(yè)財務會計環(huán)境下內部控制應遵循的實施原則〈一〉合法性原則企業(yè)內部控制的執(zhí)行必須要嚴格遵行我國各項財經法規(guī)的陽幅幅畫11i1~lOS相應規(guī)定，即以各項法規(guī)為基本準繩，以此A‘能使得自身制度F利潤分配等重大事項表決權：2。董事會行使企業(yè)經營決策權，負所進行的有關活動受控于國家法規(guī)制度的范疇之內，帶有基本責內部控制的建立健全和有效實施；3監(jiān)

20、事會行使企業(yè)董事、經政治權利與管理職權。也就是說，會計環(huán)境下內控機制的實施理和其他高級管理人員及內部控制監(jiān)督權。要以法律法規(guī)為基本準繩，這是企業(yè)建立內部控制體系機制的(二)營造良好的內部控制實施環(huán)境基本前提。只有依照國家各項財經法規(guī)、有關條例規(guī)范需求辦內部控制環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎，包括任何企業(yè)事，才能使得企業(yè)內控環(huán)境下的各項活動有法可依、有據可循。的控制活動都存在于一定的內部環(huán)境控制中，內部環(huán)境控制好否則脫離了國家制度的掌控，企

21、業(yè)任意妄為、違規(guī)逾矩，不僅會壞，直接影響到企業(yè)內部控制的遵循和執(zhí)行，以及企業(yè)經營目標、造成自身內部管理混亂的被動局面，同對也會給國家造成經濟整體戰(zhàn)略目標的實現。加強和完善企業(yè)內部環(huán)境控制建設，應損失及各項負擔等。因此，企業(yè)內控體系機制的各項執(zhí)行活動包括治理結構、機構設置、權責分配、內部審計、人力資源政策、應合規(guī)合法。企業(yè)文化等。(二)整體性原則(三)健全風險評估體系和各項機制企業(yè)財務內控制度的建立必須充分考慮到企業(yè)整體各項活風險評估是指

22、分析和辨認實現有關目標可能發(fā)生的全面風動的實施效果，既要滿足企業(yè)短期經營目標，同時又不能抵觸企險，以便形成確定的應該如何對他們進行管理的依據，這是實施業(yè)長期計劃的部署與規(guī)劃，即企業(yè)內部控制機制的協調性與整內部控制的重要環(huán)節(jié)；制定生產、銷售、財務等業(yè)務相關的目標，體性非常重要；當前企業(yè)內控體系機制下的各項作業(yè)一旦出現設定可辨認、分析和管理的相關機制，了解自身環(huán)境下所處的各問題，不少企業(yè)僅僅關注于表象，即僅從財務管理問題表面著手，種不同風險

23、。故而顧此失彼，導致內控執(zhí)行機制與其他環(huán)節(jié)相互矛盾，最終(四)提高人員自身業(yè)務素質，加強內部會計監(jiān)督執(zhí)行力度使得內控機制下的各項監(jiān)督管理活動流于形式。因此，企業(yè)應當前企業(yè)會計行為主體必須要提高自身業(yè)務知識體系各當以全局為重，進行統(tǒng)一規(guī)劃與部署，以此才能獲得最終的變項技能、夯實會計電算化相關的信息技術等，在業(yè)余時間能夠現效果。擴充自身知識結構，逐步掌握好金融、市場營銷、信息技術、財(三)針對性原則企業(yè)會計環(huán)境下的內控機制建立必須要考慮企業(yè)

24、的實際經營與管理的基本情況，其原因是因為每個企業(yè)經營業(yè)務項目范疇不同、產業(yè)結構性質也不一樣，加之出現的問題也不可能完全一樣。因此，企業(yè)要針對于存在的錯誤或是其他細節(jié)問題等，要制定一套行之有效的財務管理體系機制，即在明確好法人治理結構、內控基本控制結構框架的基礎上制定有針對性、高效性的規(guī)章機制，遏制財務管理混亂的局面發(fā)生。(四)經濟性原則從經濟角度看待企業(yè)環(huán)境變革作用下的內部控制機制，應當考慮成本效益原則。也就是說，內部控制主要起主導的作

25、用是控制與管理，所以對于企業(yè)諸多生產環(huán)節(jié)與各項管理作業(yè)的管理等，要考慮一個管理關鍵點，進而才能以點帶面，提高管理水準以及增加效益。因此，企業(yè)要逐步適應當前激烈競爭的外部環(huán)境，而在內部管理方面則要考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、入力儲備基礎、企業(yè)經營規(guī)模下的業(yè)務項目控制點等，以此才能確保財務內部控制機制符合經濟適用原則，利于企業(yè)經營與發(fā)展。三、解決當前企業(yè)財務會計環(huán)境下內部控制問題的舉措(一)明確法人治理結構，落實崗位職責由于當前我國企業(yè)在計劃經濟體制的集

26、權管理形式已經根深蒂固，即經理層集控制權限、監(jiān)督權以及執(zhí)行權于一體。因此當前不少企業(yè)很難建立完善、明確的法人治理結構，所以也就談不上人人平等、嚴格約束作用下的內部控制效能的發(fā)揮。為此，企業(yè)應當明確法入治理結構中各基層的主要職責與責任，使得相關入員能夠合理分工、權責利相互統(tǒng)一、最終實現自主經營與自負盈虧。表現為：l股東大會行使企業(yè)經營方針、籌資、投資、經法規(guī)等多方面的學科知識，以此才能加強自身基本業(yè)務素質與職業(yè)道德；另外，對于企業(yè)而言，應

27、當建立符合企業(yè)內部各項業(yè)務事項處理的會計監(jiān)督機制，并落實不相容職務人員崗位分離機制、財產清查體系機制等，以此才能發(fā)揮內控機制作用下的牽制作用，保障會計行為主體會計信息、資產報告等的真實與可靠，為企業(yè)各項業(yè)務項目活動的決策提供真實可靠的衡量依據?？傊?，只有企業(yè)在財務會計環(huán)境變革背景下建立起健全、完善的內部控制體系機制，并加以落實才能保證自身內部各項經營作業(yè)的高教性，滿足經濟適用原則與企業(yè)內部管理需求等，使得企業(yè)基本職能改革作用能夠深化。為

28、此企業(yè)應當集結社會、政府等多方組織機構共同努力，以此才能完善符合我國特色主義發(fā)展道路的內部控制框架結構，營造良好的會計內控環(huán)境，促進企業(yè)高效管理與健康發(fā)展。參考文獻：董紅梅淺談企業(yè)內部會計制度建硬fJl財經界(學術版)，2009，(8)【2】張長平，楊光權淺議企業(yè)內部會計控制的建立與完善【J1財政監(jiān)督，2009，(24)【3】吳秋霞如何建立健全的企業(yè)內部會計控制制度【J1建材與裝飾中旬刊)，2007，(tO)【4l朱善秒財務會計視角下企

29、業(yè)內部控制的思考經濟研究導刊，2009，(6)15】劉曉峰，淺議我國內部會計控制的班狀和發(fā)展IJ】中國商界l上半月)，2010，(9J【6】李勇對企業(yè)內部控制中存在問題的研究|J1內蒙古煤炭經濟，2009(2)萬方數據E~二~，，鼻~3相應~.!I!右，即以各項法規(guī)JJl基本準繩，以此才能使得自身制度F所進行的有關活動受控于國家法規(guī)制度的范疇之內，帶有基本政治權利與管理職權。也就是說，會計環(huán)境下內控機制的實施要以法律法規(guī)為基本準繩，這是

30、企業(yè)建立內部控制體系機制的基本前提.只手F依照國家各項財經法規(guī)、有關條例規(guī)范需求辦事，才能使得企業(yè)內控環(huán)境下的各項活動有法可依、有據可循。否則脫離了國家制度的掌控，企業(yè)任意主為、違規(guī)逾矩，不僅會造成自身內部管理混亂的被動局面，同時也會給國家造成經濟損失及各項負擔等.因此，企業(yè)內控體系機制的各項執(zhí)行活動應合規(guī)合法.t二〉整體性原則企業(yè)財務內控制度的建立必須充分考慮到企業(yè)整體各項活動的實施效果，既要滿足企業(yè)短期經營目標，同時又不能抵觸企業(yè)長

31、期計劃的部署與規(guī)劃，即企業(yè)內部控制機制的協調性與整體性非常重要:當前企業(yè)內控體系機制下的各項作業(yè)一旦出現問題，不少企業(yè)僅僅關注于表象，即僅從財務管理問題表面著芋，故而顧此失彼，導致內控執(zhí)行機制與其他環(huán)節(jié)相互矛盾，最終使得內控機制下的各項監(jiān)督管理活動流于形式。因此，企業(yè)應當以全局為重，進行統(tǒng)一規(guī)劃與部署，以此才能獲得最終的變現效果?！慈滇槍π栽瓌t企業(yè)會計環(huán)境下的內控機制建立必須要考慮企業(yè)的實際經營與管理的基本情況，其原因是因為每個企業(yè)經

32、營業(yè)務項目范疇不同、產業(yè)結構性質也不一樣，加之出現的問題也不可能完全一樣.因此，企業(yè)要針對于存在的錯誤或是其他細節(jié)間題等，要制定一套行之有效的財務管理體系機制，即在明確好法人始用結構、內控基本控制結構框架的基礎上制定有針對性、高效性的規(guī)章機制，遏制財務管理混亂的局面發(fā)生.(四)經濟性原則l從經濟角度看待企業(yè)環(huán)境變革作用下的內部控制機制，應當考慮成本效益原則。也就是說，內部控制主要起主導的作用是控制與管理，所以對于企業(yè)諸多生產環(huán)節(jié)與各項管

33、理作業(yè)的管理等，要考慮一個管理關鍵點，進而才能以點帶面，鍵高管理水準以及增加效益e因此，企業(yè)要運步適應當前激烈競爭的外部環(huán)境，而在內部管理方面則要考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、入力儲備基礎、企業(yè)經營規(guī)模下的業(yè)務項目控制點等，以此才能確保財務內部控制機制符合經濟適用原則，利于企業(yè)經營與發(fā)展。三、解決當前企業(yè)財務會計環(huán)境下內部控制問題的舉措〈一)明確法人治理結構，落實崗位職責由于當前我國企業(yè)在計劃經濟體制的集權管理形式已經根深蒂固，即經理層集控制權限、監(jiān)督

34、權以及執(zhí)行權于一體。因此當前不少企業(yè)很難建立完善、明確的法人治理結構，所以也就談不上人入平等、嚴格約束作用下的內部控制效能的發(fā)揮.為此，企業(yè)應當明確法人治理結構中各基層的主要職責與責任，使得相關人員能夠合理分工、權責刺相互統(tǒng)一、最終實現自主經營與自負盈虧.表現為:1.股東大會行使企業(yè)經營方針、籌資、投資、106陽.j幅iI..:tJ刻潤分配等重火事項表決權:2.董事會行使企業(yè)經營決策權，負責內部控制的建立健全和有效實施:3.監(jiān)事會行使企

35、業(yè)董事、經理和其他高級管理人員及內部控制監(jiān)督權.〈二)營造良好的內部控制實施環(huán)境內部控制環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎，包括任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的內部環(huán)境控制中，內部環(huán)?？刂坪脡模苯佑绊懙狡髽I(yè)內部控制的遵循和執(zhí)行，以及企業(yè)經營目標、整體戰(zhàn)略目標的實現。加強和完善企業(yè)內部環(huán)繞控制建設，應包括治理結構、機構設置、權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。(三)健全風險評估體系和各項機制風險評估是指分析和辨認實現奮關目標可能發(fā)生

36、的全面風險，以便形成確定的應該如何對他們進行管理的依據，這是實施內部控制的重要環(huán)節(jié):制定生產、銷售、財務等業(yè)務桶關的目標，設定可辨認、分析和管理的相關機制，了解自身環(huán)境下所處的各種不同風賤。(四)提高人員自身業(yè)務素質，加強內部會計監(jiān)督執(zhí)行力度當前企業(yè)會計行為主體必須要提高自身業(yè)務知識體系各項技能、窮實會計電算化相關的信息技術等，在業(yè)余時間能夠擴充自身知識結構，逐步掌握好金融、市場營銷、信息技術、財經法規(guī)等多方面的學科知識，以此才能加強自

37、身基本業(yè)務素質與職業(yè)道德E另外，對于企業(yè)而言，應當建立符合企業(yè)內部各項業(yè)務事項處理的會計監(jiān)督機制，并落實不相容職務人員崗位分離機制、財產清查體系機制等，以此才能發(fā)揮內控機制作用下的牽制作用，保障會計行為主體會計信息、資產報告等的真實與可靠，為企業(yè)各項業(yè)務項目活動的決策提供真實可靠的衡量依據?？傊?，只有企業(yè)在財務會計環(huán)境變革，背景下建立起健全、完善的內部控制體系機制，并加以落實才能保證自身內部各項經營作業(yè)的高放性，滿足經濟適用原則與企業(yè)內

38、部管理需求等，使得企業(yè)基本職能改革作用能夠深化。為此企業(yè)應當集結社會、政府等多方組織機構共同努力，以此才能完善符合我國特色主義發(fā)展道路的內部控制恒架結構，營造良好的會計內控環(huán)境，促進企業(yè)高效管理與健康發(fā)展。參考文獻z[1]董紅梅，淺談企業(yè)內部會t制度建設(11.財經界(學術版)，2009，(8)(2)張長平，揚光權淺議企業(yè)內部會計控制的建立與完善fJ)財政監(jiān)督，2009，(24)(3)吳秋霞.如何建立健全的企業(yè)內部會計控制制度[Jl.建