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1、生產效率生產效率&生產力生產力1.目的目的:訂定一套生產效率之計算規(guī)則以利公司內各部門、單位有統(tǒng)一定義及相同之認識。2.定義定義:2.1.效率Efficiency(生產線各線領班)此一為衡量直接作業(yè)人員之效率指標,也可了解各領班之職掌績效,以供改善或獎懲之標準。(見2.5示意圖)產出工時實際產出數(shù)量標準工時?效率Efficiency=製造工時=可用工時非生產性工時2.2.生產力(生產部門單位主管)生產力為生產單位主管須了解之指標,以要求
2、其它相關單位配合及該單位間接工作支援,來達到善用參與直接工作之人力及生產設備之任務。(見2.5示意圖)產出工時?生產力=可用工時2.3.日產能投入人力每日出勤時數(shù)?日產能=標準工時註:每日出勤時數(shù):常日班495minday;四二輪班605minday;三一輪班605minday2.4.非生產性工時非生產性工時為生產時所發(fā)生之意外工時損耗。2.5.示意圖可用工時=應出勤工時加班轉入工時轉出工時缺勤製造工時=可用工時非生產性工時應出勤工時加
3、班轉入工時可用工時轉出工時缺勤製造工時非生產性工時生產效率生產效率&生產力生產力1.目的目的:訂定一套生產效率之計算規(guī)則以利公司內各部門、單位有統(tǒng)一定義及相同之認識。2.定義定義:2.1.效率Efficiency(生產線各線領班)此一為衡量直接作業(yè)人員之效率指標,也可了解各領班之職掌績效,以供改善或獎懲之標準。(見2.5示意圖)產出工時實際產出數(shù)量標準工時?效率Efficiency=製造工時=可用工時非生產性工時2.2.生產力(生產部門
4、單位主管)生產力為生產單位主管須了解之指標,以要求其它相關單位配合及該單位間接工作支援,來達到善用參與直接工作之人力及生產設備之任務。(見2.5示意圖)產出工時?生產力=可用工時2.3.日產能投入人力每日出勤時數(shù)?日產能=標準工時註:每日出勤時數(shù):常日班495minday;四二輪班605minday;三一輪班605minday2.4.非生產性工時非生產性工時為生產時所發(fā)生之意外工時損耗。2.5.示意圖可用工時=應出勤工時加班轉入工時轉出
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