山西名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析與對策研究

1、●區(qū)域經(jīng)濟《經(jīng)濟師》2004年第4期山西名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析與對策研究摘要：山西省名牌與經(jīng)濟發(fā)達(dá)省份相比，無論數(shù)量還是質(zhì)量都有很大差距，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)入世后市場競爭的需要。針對山西實施名牌戰(zhàn)略的制約因素，應(yīng)進一步提高對名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，政府應(yīng)大力推進實施名牌戰(zhàn)略的支持系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)積極抓好創(chuàng)名牌工作。關(guān)鍵詞：山西名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀對策中圖分類號：F207文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004—4914(2004)04—240一()2隨著我國社

2、會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和改革開放的不斷深化，名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的決定性和主導(dǎo)作用已被更多的人所認(rèn)識。近幾年通過企業(yè)和政府部門的不懈努力。山西名牌戰(zhàn)略已取得了一定成效，但與許多省市相比，山西名牌產(chǎn)品仍有較大差距。為了不斷提高山西名牌產(chǎn)品的市場競爭力，更好地發(fā)揮山西名牌群體對山西經(jīng)濟的帶動作用，有必要對山西名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀和對策進行分析研究。一、山西名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析1983年3月1日《商標(biāo)法》頒布實施時，山西省的有效

3、注冊商標(biāo)是1313件，到2002年上升到14602件，省著名商標(biāo)為337件，國家馳名商標(biāo)4件。1992年開始雀著名商標(biāo)的認(rèn)證工作。2001年3月，山西省政府成立“省名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組”?！扒咧蔹S小米”、山西老陳醋集團有限公司的“東湖”、“芙和居”先后獲原產(chǎn)地標(biāo)記證書，實現(xiàn)了山西省原產(chǎn)地體護工作零的突破。應(yīng)該說，改革開放特別是進入20世紀(jì)90年代以來，該省圍繞發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、實施名牌戰(zhàn)略推出了一系列重大政策舉措，使傳統(tǒng)名牌得到了鞏固和提高，同時

4、涌現(xiàn)出了一批新的名牌產(chǎn)品，在發(fā)展山西經(jīng)濟方面起到了積極作用。但山西省名牌與經(jīng)濟發(fā)迭省份相比，無論數(shù)量還是質(zhì)量都有很大差距，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)入世后市場競爭的需要。1商標(biāo)及馳名商標(biāo)數(shù)量少。到2002年全省注冊商標(biāo)總量為14602件，僅占全國注冊商標(biāo)的1％，全省工商企業(yè)、個體工商戶平均40家才有一個商標(biāo)，不足3％，獲中國馳名商標(biāo)的僅有“杏花村”、“奇強”、“天脊”、“水塔”4個，僅占全國196個的2％。而江蘇省無錫市就擁有兩萬多件注冊商標(biāo)，一個

5、省的注冊商標(biāo)趕不上一個市。2名牌無名。一些名牌均由政府主管部門認(rèn)定，含金量太低，缺乏消費者的普遍認(rèn)可，對帶動經(jīng)濟發(fā)展未能發(fā)揮應(yīng)有作用。3名牌價值小。全省的4個馳名商標(biāo)，一240一●石薛橋價值、規(guī)模、實力、知名度均與紅塔山、海爾、長虹、聯(lián)想等品牌差距甚遠(yuǎn)。其中，作為山西省第一名牌的“杏花村”，品牌價值還不及紅塔山的1／10。據(jù)統(tǒng)計，在50個中國有價值的品牌中，山西省未有一席之地。4缺乏品牌經(jīng)營理念。山西的面食品種多，名氣大，但至今沒有品牌

6、。又如“龜齡集”，它歷史悠久，然而就像它所在的晉中地區(qū)的晉商一樣。輝煌是祖宗的，現(xiàn)今的后代在粵商、浙商、滬商百舸爭流的賽跑中已經(jīng)成了落伍者。這樣的例子還有很多。5發(fā)展速度慢。目前。全省多數(shù)企業(yè)還只是注重有形資產(chǎn)的運作，而忽略了品牌經(jīng)營，致使山西省名牌發(fā)展步伐緩慢。不要說與東南沿海發(fā)達(dá)省份比，就與周邊的內(nèi)蒙古自治區(qū)、河北省相比在創(chuàng)名牌方面明顯速度慢了不少。=、山西實施名牌戰(zhàn)略的制約因素分析1許多企業(yè)尚未形成創(chuàng)造名牌和發(fā)展名牌的有效機制。企

7、業(yè)是名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)者和開拓者。企業(yè)能否有效地創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，首先取決于企業(yè)是否形成創(chuàng)造和發(fā)展名牌的有效機制。這種機制包括對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選聘、辭退機削以及對其經(jīng)營行為有效的激勵和約束機制。但山西許多企業(yè)仍然缺少這種機制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁，企業(yè)追求短期利益或維護現(xiàn)狀的傾向較為嚴(yán)重。一些企業(yè)把取得名牌稱號當(dāng)成了短期內(nèi)的促銷手段，并沒有認(rèn)識到創(chuàng)造和發(fā)展名牌產(chǎn)品、實施名牌戰(zhàn)略是一項保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的核心戰(zhàn)略。這種認(rèn)識導(dǎo)致一些企業(yè)不是把注意力集

8、中到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、通過比競爭對手更有效地滿足顧客需求來提高市場占有率，而是作表面文章，熱衷于短時期的“轟動效應(yīng)”。這足以證明由于創(chuàng)名牌的機制尚未形成，省內(nèi)許多企業(yè)對創(chuàng)名牌缺乏長期性、戰(zhàn)略性考慮。2企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識淡薄，創(chuàng)新能力不強。山西許多企業(yè)由于缺少技術(shù)創(chuàng)新意識又不具備較強的技術(shù)創(chuàng)新實力，因而技術(shù)創(chuàng)新的效果不顯著，這直接影響了企業(yè)提高設(shè)備裝備水平、開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次和改善產(chǎn)品質(zhì)量的能力。目前全省技術(shù)結(jié)構(gòu)落后，工業(yè)

9、生產(chǎn)以低水平、傳統(tǒng)技術(shù)為主、技術(shù)裝備差、要素利用率低。新產(chǎn)品開發(fā)占技術(shù)開發(fā)經(jīng)費比，全國為5386％，山西僅為2400％，開發(fā)經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入比，全國為110％。山西為057％。在全省的出口產(chǎn)品中，初級產(chǎn)品的比重為68％，而全國為11％，機電產(chǎn)品出口比重，山西為4％，全國為36％。3企業(yè)規(guī)模小，名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品更少。以國有大中型企業(yè)為例，山西省國有大中型企業(yè)規(guī)模并不理想。1997年國有大中型企業(yè)占國有企業(yè)的比重：山西為1371％全國為

10、201％；產(chǎn)值：山西為7958％，全國為8367％；銷售收入：山西為8162％全國為8448％；利稅：山西為8776％，全國為9485％；利潤：山西為11288％，全國為12355％；總資產(chǎn)：山西為8048％，全國為8461％。不僅如此，整個山西經(jīng)濟中真正能夠在全國拿得出手的企業(yè)很少，名牌產(chǎn)品微乎其微。4政府扶持力度不夠。有關(guān)研究表明，規(guī)模在很大程度上決定了名牌的競爭力、影響力和效益，達(dá)不到一定規(guī)模的品牌其競爭力將受到很大限制。但是形成

11、名牌規(guī)模，創(chuàng)國內(nèi)外著名品牌，只靠企業(yè)自己是很難完成的。韓國創(chuàng)“三星”、“金星”、“大宇”，政府起了很大作用；“海爾”、“長虹”、“春蘭”等形成現(xiàn)在的規(guī)模與政府的政策支持和資金支持也是分不開的。山西在這方面明顯缺乏力度。三、實施名牌戰(zhàn)略的建議1進一步提高對名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識。有一只商標(biāo)，創(chuàng)一只名牌，興一個企業(yè)，富一方經(jīng)濟。成為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的一種潮流。名牌戰(zhàn)略的最終指向。不是簡單地創(chuàng)幾個名牌，而是形成以名牌為龍頭的支柱企業(yè)，構(gòu)追競爭優(yōu)勢，進而帶

12、動全省各行各業(yè)的發(fā)展。名牌戰(zhàn)略的實施以資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)。名牌戰(zhàn)略的實施就是加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。2實施“名牌工程”戰(zhàn)略必須要有長遠(yuǎn)規(guī)劃。創(chuàng)牌對于一個企業(yè)和地區(qū)來說是長期工作。一個商標(biāo)甚至要花幾十年才能成名。創(chuàng)牌是持久戰(zhàn)，沒有扎實的基礎(chǔ)工作。不要指望一飛沖天，一鳴驚人。應(yīng)加快地方立法使“名牌工程”戰(zhàn)略有基礎(chǔ)保障。制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，有了長遠(yuǎn)規(guī)劃，再根據(jù)規(guī)劃制定中短期計劃指標(biāo)。如五年內(nèi)創(chuàng)一個“中國馳名商標(biāo)”或再創(chuàng)若干個“山西省著名商標(biāo)”。3政

13、府應(yīng)大力推進實施名牌戰(zhàn)略的支持系統(tǒng)。(1)推進名牌宣傳系統(tǒng)。宣傳是對名牌的扶持，也是對消費者識別名牌能力的培養(yǎng)。政府可利用其地位的權(quán)威性，主動向社會公眾攀薦市場名牌，積極擴大我省名牌的社會影響，縮短市場接受、認(rèn)同名牌的過程，提高名牌的知名度。(2)推進名牌保護系統(tǒng)。政府有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)創(chuàng)造名牌建立公平競爭的環(huán)境務(wù)件，維護市場競爭秩序。一方面對促進市場發(fā)展、規(guī)范市場主體行為、維護市場競爭秩序起到了積極作用，另一方面，為各級政府

14、在具體執(zhí)法操作過程中提供法律依據(jù)。(3)推進名牌政策扶持系統(tǒng)。政府制定名牌戰(zhàn)略應(yīng)站在全省總體經(jīng)濟發(fā)展的角度，全面而科學(xué)考棱評價名牌，考慮名牌對全省經(jīng)濟發(fā)展的帶動與推動作用。對于具備成為名牌條件的產(chǎn)品、企業(yè)，制定相應(yīng)政策，給予大力扶持，在政策上給予傾斜給予優(yōu)惠，使名牌健康快速地壯大，以帶動全省整體經(jīng)濟的發(fā)展。4企業(yè)應(yīng)積極抓好創(chuàng)名牌工作。“市場是海，企業(yè)是船，商標(biāo)是帆”。企業(yè)界更要以萬方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟師》2004年第4期●區(qū)域經(jīng)濟促進內(nèi)蒙古民營

15、經(jīng)濟發(fā)展的研究摘要：民營經(jīng)濟已成為主宰地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展快慢強弱的重要標(biāo)志。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，為包括內(nèi)蒙古自治區(qū)在內(nèi)的廣大西部地區(qū)提供了良好的發(fā)展機遇。抓住這一機遇，因地制宜大力發(fā)展民營經(jīng)濟，盡快地把內(nèi)蒙古經(jīng)濟搞上去，這對于改善人民生活、保持邊疆穩(wěn)定都將產(chǎn)生現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的影響。關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古發(fā)展民營經(jīng)濟經(jīng)濟差距西部大開發(fā)資金短缺中圍分類號：F207文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004—4914(2004104—241—02越來越多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明

16、，民營經(jīng)濟已成為主宰地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展快慢強弱的重要標(biāo)志，各地區(qū)經(jīng)濟差距主要差在民營經(jīng)濟上，在2002年前的lO年中，溫州的私營經(jīng)濟在GDP中的比重保持在90％以上，從而造就了浙江的輝煌，可見是民營企業(yè)支攆著溫州經(jīng)濟。因而，時下在西部大開發(fā)的背景下探討內(nèi)蒙古民營經(jīng)濟的發(fā)展，不僅對于內(nèi)蒙古和西部大開發(fā)，而且對于我國現(xiàn)代化建設(shè)都具有現(xiàn)實的經(jīng)濟意義和重大的政治意義。一、內(nèi)蒙古經(jīng)濟發(fā)展水平與差距內(nèi)蒙古是個地廣人稀的偏遠(yuǎn)自治區(qū)。西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，內(nèi)蒙

17、古經(jīng)濟與其自身發(fā)展的歷程相比取得了較好的發(fā)展，GDP從1992年的422億元一路上升到2002年的1732億元，11年增長了3倍多。但是，近年來內(nèi)蒙古GDP的增長速度呈下降趨勢，從1992年的172％下降到10年來最低年份1999年的64％，而后略有升高。由于西部大開發(fā)的激勵作用，內(nèi)蒙古的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度從1997年開始逐漸超過全國的平均水平而于2002年達(dá)到121％，超過全國6，7％平均水平的54個百分點。與之相適應(yīng)，固定資產(chǎn)投資

18、的增長速度總的趨勢也是下降的，從1992年最高增速483％一路降至1996年的最低水平O19％，麗后則有升有降。由于近兩年國家加大了西部大開發(fā)的力度，這一增長速度于2002年上升至440％，高于全國171％的平均水平269個百分點。而內(nèi)蒙古2002年固定資產(chǎn)投資總額卻為715億元，只占全國43202億元的17％，這說明內(nèi)蒙古自治區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資不足、經(jīng)濟發(fā)展起點較低。第二產(chǎn)業(yè)的比重為421％，這說明內(nèi)蒙古的工業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展仍維持在較低的

19、水平上，而第二產(chǎn)業(yè)卻始終低于全國平均水平近10個百分點，工業(yè)化水平與全國的距離進一步拉大。得益于西部大開發(fā)，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度較快，在GDP中所占比重10年來由1996年最低水平的289％上升到2002年的364％，高于全國337％的平均水平27個百分點(見表1)?！颀嬘⒔饭?國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成(％)項目＼年份199219931994199519961997199819992000200l2伽12笙全國2181992022052041

20、91186177159152145壺內(nèi)蒙351281306312318293287269252232215箜全國43947447948849550O49349350951151。7壺內(nèi)蒙312391384378393405402384394405421簍全國34332731，9307301309321330332336337豆內(nèi)蒙337328310310289302311347354363364從上述分析可以看出，內(nèi)蒙古經(jīng)濟長期以來一直

21、在較低的水平上運轉(zhuǎn)，盡管有些經(jīng)濟指標(biāo)增長速度較快，但絕對水平卻較低，在西部大開發(fā)中與全國的差距進一步拉大，其主要原因之一就是民營經(jīng)濟不發(fā)達(dá)。作為民營經(jīng)濟主體的內(nèi)蒙古私營企業(yè)發(fā)展水平較低，私營企業(yè)戶數(shù)由1989年的1275戶增加到2000年的26739戶；同期從業(yè)人員由24萬人增加到2000年的411萬人；注冊資金由15億元增加到1905億元，私營經(jīng)濟對全區(qū)GDP的貢獻(xiàn)率只有41％，遠(yuǎn)低于全國平均水平。到1999年底，注冊總戶數(shù)占全國的1

22、63％，從業(yè)人員占全國的191％，注冊資金占全國的131％，產(chǎn)值僅占全國的059％，全區(qū)私營經(jīng)濟總體規(guī)模不到全國的2％。二、內(nèi)蒙古經(jīng)濟瓶頸之一——資金短缺資金是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的“血液”，它的投入是整個經(jīng)濟成長過程中最關(guān)鍵的因素，即使在依靠技術(shù)進步帶動經(jīng)濟增長的情況下，其技術(shù)的應(yīng)用無一不是和資金的投入密切相聯(lián)系在一起的。對于內(nèi)蒙古而言，由于經(jīng)濟相對落后，技術(shù)進步因素對經(jīng)濟的增長作用相對弱些，資金投入的增加則是經(jīng)濟增長的重要源泉，因而資金對其

23、經(jīng)濟增長的作用是決定性的。我們從投資來源看固定資產(chǎn)投資構(gòu)成情況。來源于國有經(jīng)濟的投資所占比重10年來處于下降趨勢，從1992年的828％一直降到2002年的S19％，來源于集體經(jīng)濟的投資比重卻只在4％左右略有波動，而來源于個體經(jīng)濟的投資比重在這10年間卻波動很大，從1992年的91％上升到1995年的161％，而后又逐漸降低到2002年的8，4％，這一比重顯然低予全國“5％的平均水平，國有經(jīng)濟的曲線遠(yuǎn)高于集體和個體經(jīng)濟。由此可見，內(nèi)蒙古

24、在西部大開發(fā)中對固定資產(chǎn)的投資主創(chuàng)名牌為已任，解放思想，敢于突破，敢于投入不斷開拓，不斷進取，努力把地方特產(chǎn)向省內(nèi)名牌推進，讓省內(nèi)名牌向全國進軍。一要抓質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新，保證名牌的品質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢。質(zhì)量和創(chuàng)新是名牌的生命。實施名牌戰(zhàn)略必須把最高產(chǎn)品質(zhì)量和加強創(chuàng)新作為最重要的工作來抓。抓質(zhì)量就是企業(yè)的全體職工要樹立質(zhì)量至上的意識，摒棄重產(chǎn)量、輕質(zhì)量的落后觀念，在生產(chǎn)過程中始終堅持質(zhì)量第一的原則。正確理解產(chǎn)量與質(zhì)量、成本與質(zhì)量的辨證關(guān)系；就

25、是要積極推動質(zhì)量認(rèn)證工作；就是要加強質(zhì)量管理，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。二要積極采取現(xiàn)代營銷手段。營銷是企業(yè)名牌戰(zhàn)略系統(tǒng)中的重要組成部分，只有通過一系列的營銷活動，才能使產(chǎn)品符合市場需要。迭到一定的知名度和市場占有率，成為真正的名牌。三要加強產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。品牌的競爭，就是集團企業(yè)之閻的實力競爭，幾乎每一個名牌產(chǎn)品的后面都有一家規(guī)模龐大、實力雄厚的大型企業(yè)集團。山西要想創(chuàng)國內(nèi)名牌、世界名牌，就必須加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進大公司、

26、大企業(yè)的強強組合，特別是對一些重點創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)，要以資本為紐帶，以名牌為核心，以市場為導(dǎo)向，組建大型實力強勁和創(chuàng)名牌企業(yè)集團。同時，還必須進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)要根據(jù)市場要求、消費水平以及消費方式的變化，本著增產(chǎn)暢銷產(chǎn)品、限產(chǎn)平銷產(chǎn)品、停產(chǎn)滯銷產(chǎn)品的原則，大力組織有市場、有效益的產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷推出適銷對路、南市塌翦素的皂辮產(chǎn)品。參考文獻(xiàn)：1張長立試論政府在實施名牌戰(zhàn)略中的作用實事求是，2001(2)2周建民陳建剛甘肅省實施名牌戰(zhàn)略的