美世－中國建設銀行—0-2培訓總結(jié)20060224

1、美世咨詢北京美世咨詢北京中國建設銀行深化人力資源管理改革項目中國建設銀行深化人力資源管理改革項目中國建設銀行深化人力資源管理改革項目中國建設銀行深化人力資源管理改革項目培訓子項目總結(jié)培訓子項目總結(jié)培訓子項目總結(jié)培訓子項目總結(jié)2006年2月24日?2004MercerHumanResourceConsulting3崗位管理崗位管理崗位管理崗位管理崗位描述崗位描述崗位描述崗位描述崗位設置分析與優(yōu)化崗位設置分析與優(yōu)化崗位設置分析與優(yōu)化崗位設置

2、分析與優(yōu)化薪酬激勵體系薪酬激勵體系薪酬激勵體系薪酬激勵體系建行薪酬框架建行薪酬框架建行薪酬框架建行薪酬框架薪酬管理方案薪酬管理方案薪酬管理方案薪酬管理方案績效管理體系績效管理體系績效管理體系績效管理體系培訓體系培訓體系培訓體系培訓體系建行人力資源規(guī)劃建行人力資源規(guī)劃建行人力資源規(guī)劃建設銀行深化人力資源改革的整體項目方案建行人力資源規(guī)劃建設銀行深化人力資源改革的整體項目方案崗位評估崗位評估崗位評估崗位評估崗位等級崗位等級崗位等級崗位等級崗

3、位序列崗位設置崗位等級崗位序列崗位設置崗位等級崗位序列崗位設置崗位等級崗位序列崗位設置崗位等級薪酬體系薪酬體系薪酬體系薪酬體系培訓體系培訓體系培訓體系培訓體系全行人力資源全行人力資源3年數(shù)量和結(jié)構規(guī)劃年數(shù)量和結(jié)構規(guī)劃全行人力資源全行人力資源3年數(shù)量和結(jié)構規(guī)劃年數(shù)量和結(jié)構規(guī)劃培訓現(xiàn)狀分析與調(diào)研培訓現(xiàn)狀分析與調(diào)研培訓現(xiàn)狀分析與調(diào)研培訓現(xiàn)狀分析與調(diào)研培訓管理、評估、項目開發(fā)方案培訓管理、評估、項目開發(fā)方案培訓管理、評估、項目開發(fā)方案培訓管理、

4、評估、項目開發(fā)方案中高層管理人員培訓開發(fā)方案中高層管理人員培訓開發(fā)方案中高層管理人員培訓開發(fā)方案中高層管理人員培訓開發(fā)方案關鍵專業(yè)技術崗位培訓開發(fā)方案關鍵專業(yè)技術崗位培訓開發(fā)方案關鍵專業(yè)技術崗位培訓開發(fā)方案關鍵專業(yè)技術崗位培訓開發(fā)方案績效指標庫績效指標庫績效指標庫績效指標庫績效合同模板績效合同模板績效合同模板績效合同模板績效管理辦法績效管理辦法績效管理辦法績效管理辦法示范崗位績效合同示范崗位績效合同示范崗位績效合同示范崗位績效合同績效管