丹陽市某路橋建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案

1、第一節(jié)工程概況一、工程簡介丹陽市XX路某橋建設(shè)工程位于丹陽云陽開發(fā)區(qū)XX路上，屬于丹陽市政府重點工程；橋梁中心樁號K2787.34，該橋跨越某，呈東西走向，與某交角為85；全橋平面處于直線段，縱斷面處于道路凸形豎曲線上；二、橋梁結(jié)構(gòu)形式：橋面總寬40m，行車道寬22m，兩側(cè)為2m側(cè)分隔帶4m非機動車道3m人行道；橋孔布置為131613m，上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，先簡支后橋面連續(xù)，橋臺處各設(shè)置一道鋼伸縮縫，橋墩采用柱式灌注樁基礎(chǔ)，

2、橋臺采用肋板式承臺。三、工期要求：計劃工期2008年3月6日至2008年7月15日，共130日歷天。四、質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)工程第二節(jié)施工工期保證措施根據(jù)工程的施工特點和工程內(nèi)容，結(jié)合考慮氣候環(huán)境等因數(shù)之后，制定的施工工期目標是130日歷天。為保證工程如期完成，采取如下措施：1、項目經(jīng)理為工程施工進度控制的第一責任人。公司總經(jīng)理和工程科定期到工地檢查工程施工進度落實情況。2、及時根據(jù)合同規(guī)定編制工程施工總進度計劃和季度、月度施工計劃，報請監(jiān)理

3、人審批。3、嚴格按照監(jiān)理人批準的施工進度計劃進行施工。當工程施工實際進度拖后時，及時分析進度拖后的原因，采取有效措施趕上施工進度。在保證工程按期完工的前提下修訂施工進度計劃和相應(yīng)的趕工措施報告報送監(jiān)理人審批。為確保工程質(zhì)量，我們將牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，自始至終高度重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量管理放在頭等重要位置。為此，我們專門成立質(zhì)量管理機構(gòu)，建立切實有效的質(zhì)量保證體系，推行質(zhì)量標準化管理，以項目經(jīng)理為第一責任人，專職質(zhì)檢人

4、員負責質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范規(guī)定，實行質(zhì)量三檢制和質(zhì)量目標責任制，制定防雨抗高溫等預(yù)防措施，成立工地試驗室和質(zhì)量管理QC小組，人員落實，責任到人，建立質(zhì)量目標獎罰措施，加強質(zhì)量管理宣傳教育，并強化施工人員及現(xiàn)場其他工作人員的質(zhì)量意識，結(jié)合類似工程創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗，共同抓好質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。建立和完善工程質(zhì)量回訪與保修制，確保工程運行順利，保障工程完工后的服務(wù)工作，創(chuàng)造良好的企業(yè)信譽。一、建立全面質(zhì)

5、量管理體系，如圖二、實行三檢制公司質(zhì)檢部門負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并派駐工地一名經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢員，負責各施工項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，項目部設(shè)質(zhì)檢員一名，各施工班組設(shè)班組質(zhì)量員，負責本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。做到各班組（工作面）質(zhì)量員負責對各施工工序的自檢，項目部質(zhì)量員負責各施工工序的復(fù)檢，公司質(zhì)安科駐工地質(zhì)檢員負責各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗收簽證。從而使工程質(zhì)量檢查達到真正意義上的“三檢制”。三、成立QC小組組長：項目經(jīng)理副組