成光公司管理信息系統(tǒng)的設計及評價研究.pdf

1、隨著市場經濟的高速發(fā)展，小型銷售企業(yè)在經濟領域的作用越來越大，數(shù)量也越來越多。本文分析了小型銷售企業(yè)的管理及管理信息系統(tǒng)建設的優(yōu)勢及劣勢，聚焦于成光公司，分析了成光公司在業(yè)務流程中存在的問題，以前手工計算，不僅易出錯，效率低，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，實時性差，不能及時展現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關系，消弱了企業(yè)在市場中的競爭能力。
　　 其次通過對流程的要素進行調整及組合，產生更有價值的業(yè)務流程。管理信息系統(tǒng)和業(yè)務流程重組，兩者相輔相承，成為重要的工具，給

2、公司帶來領先優(yōu)勢。本文對小型銷售企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進行設計、實施、評價的理論與實踐的研究。它是為滿足小型銷售企業(yè)需要而特別開發(fā)的，通過管理信息系統(tǒng)了解數(shù)據(jù)的變化和發(fā)展趨勢，為管理人員提供參考。整個系統(tǒng)分為采購模塊、銷售模塊、倉庫模塊和財務模塊四個模塊。簡單介紹了各模塊功能，在此基礎上，根據(jù)實際情況，提出該公司管理信息系統(tǒng)實施步驟。
　　 此外對管理信息系統(tǒng)進行評價研究，重點討論了其指標體系、權重確定及評價分值的計算方法。根據(jù)收集

3、的數(shù)據(jù)并基于層次分析法進行了詳細計算。于完成各層面及指標權重計算后，建立本研究對象之平衡計分卡模型，提供了一套完整且有效的評價架構。目前，人們關注大中型企業(yè)信息化建設工程實施與評價，當談到小型銷售企業(yè)時，這個領域的文獻不多。用關鍵詞在圖書館查閱相關的參考文獻，檢索、參考國內外的相關文獻基礎上，提出了針對小型銷售企業(yè)管理信息系統(tǒng)的研究方案。本文采用定性與定量研究結合、理論研究與實證研究結合的方法，這些是本文的創(chuàng)新點。
　　 本文旨