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文檔簡介
1、LED營銷中心2011年提成管理制度第1頁共3頁LED營銷中心提成管理制度為提高公司的經營效益，建立合理而公平的營銷人員銷售制度、業(yè)績提成激勵制度，有利調動銷售人員的工作積極性。完成2011年銷售任務，特制定此政策。一、執(zhí)行期限：執(zhí)行期限：2011年10月1日起至2011年12月31日止。二、適用范圍：LED營銷中心。三、營銷費用三、營銷費用提成：提成：1、提成計算（提成基數全部以公司賬戶已經收到的款項為準）：、提成計算（提成基數全部以
2、公司賬戶已經收到的款項為準）：序號類別提成比例備注4%能夠在全國范圍內獨檔一面，通過政府關系或建設單位成交的工程，且金額在500萬以內3%500～1000萬以上，通過銷售人員人脈或關系成交的，且項目為包工包料；1000萬以上，達公司預算價格的包工包料工程；2%500～1000萬以上，通過公司人脈或關系成交的，且項目為包工包料；1000萬以上，高于公司價格成交的定單；1銷售人員1%1000萬以上，低于公司價格成交的定單；EMC、BT、BO
3、T等公司投資項目；所屬區(qū)域的個人銷售額說明1、當同一項目有多人參與時，由所有參與人共同協(xié)商提成比例，經LED營銷中心同意后執(zhí)行；LED營銷中心2011年提成管理制度第3頁共3頁XXXX1000以上√√√32、提成發(fā)放提成發(fā)放提成當月發(fā)放80%，其中20%累計到年終發(fā)放。A、剩余20%年終發(fā)放（執(zhí)行以年為單位，如責任人不滿一年入職，例：6月入職，則時間為從6——12月）。B、責任人完成年任務的80%（含80%）以上，則另20%年底全部發(fā)放
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