供電所基層黨組織建設情況調研報告

1、119供電所基層黨組織建設情況調研報告供電所基層黨組織建設情況調研報告農電體制改革到位后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所的人、財、物管理權的上交，農電管理機構設置和農電工隊伍結構發(fā)生了巨大的變化，農電工黨員作為農電隊伍中的一支生力軍，如何加強農電企業(yè)組織建設和農電工黨員管理，理順農電工的黨員組織關系成為縣級供電公司黨組織必須面對的一個新課題。帶著這些問題，對全縣原19個非直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行了專題調查。調查中我們認為，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所普遍存在基層組織建設

2、不平衡；黨員素質普遍偏低，黨員先進性難體現(xiàn)；黨員分布零散，黨內活動難開展等問題。如果不對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的組織建設進行認真研究、對農電工黨員的組織關系進行理順，農電企業(yè)黨組織的作用就得不到應有的發(fā)揮，同時也勢必會使這部分黨員游離于組織之外，黨員的權利和義務就不能得到應有的保障，這樣就不能充分發(fā)揮這部分黨員的主觀能動性，黨員的作用和黨員的先進性也就不能得到很好的體現(xiàn)。因此，加強農電企業(yè)黨組織建設和農電工黨員管理，以充分發(fā)揮農電企業(yè)黨組織和農電工

3、黨員隊伍在農村用電管理中的作用是農電體改后擺在我們縣級供電企業(yè)黨務工作者面前的一項刻不容緩的任務。一、我縣原鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電企業(yè)黨組織建設和農電工黨員的分布及管理現(xiàn)狀：319供電所對村級農電工黨員又缺乏有效地制約機制，使村級農電工黨員基本上處于無人管理的狀況，由于缺乏有效的管理、監(jiān)督制約機制，加之部分黨員為農民出身，文化水平偏低，使得部分農電工黨員喪失了黨的根本宗旨，唯利是圖，隨意抬高電價者有之，貪污挪用電費者有之，吃、拿、卡、要之風盛行，另有

4、部分村電工由村委會干部兼職，公私不分，村委會成員的工資，日常開支都列于電費成本和電網維修費，由農戶分攤，群眾反映強烈。體改前，我縣村級農電工中黨員有163人，占農電工總數(shù)709人的30%，體改后，經過考核合格繼續(xù)留用的僅有23人，占以前農電工黨員人數(shù)的14%。3、農電工黨員的結構和分布極不合理。由于組織關系沒理順，致使我縣原農電工黨員的結構和分布極不合理，體改前，我縣的農電工黨員按屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，更多的作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的