礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本創(chuàng)新管理制度及表格范本名稱:《最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本》《最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本》作者:編委會(huì)出版社:企業(yè)管理出版社2008年出版開(kāi)本:16開(kāi)精裝冊(cè)數(shù):全四冊(cè)定價(jià):998元優(yōu)惠價(jià):430元詳細(xì)目錄第一篇企業(yè)員工管理綜述第—章員工管理基礎(chǔ)第一節(jié)員工管理概述第二節(jié)員工工作分析管理

2、第三節(jié)員工差異管理第二章員工管理操作實(shí)務(wù)第一節(jié)危機(jī)中的員工管理第二節(jié)小企業(yè)的員工管理第三節(jié)員工的心理契約管理第四節(jié)不合群?jiǎn)T工的管理第五節(jié)年輕員工的管理方法第六節(jié)知識(shí)型員工的管理方法第三章員工聘用管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與最新礦山企業(yè)員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本創(chuàng)新管理制度及表格范本第五節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)崗位職責(zé)管理第二章管理部門(mén)員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)管理規(guī)定第二節(jié)行

3、政卻門(mén)崗位職責(zé)管理規(guī)定第三節(jié)人力資源管理部門(mén)職責(zé)管理規(guī)定第三章業(yè)務(wù)部門(mén)員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié)市場(chǎng)部門(mén)崗位職責(zé)管理第二節(jié)企劃部門(mén)崗位職責(zé)管理第三節(jié)銷售部門(mén)崗位職責(zé)管理第四章技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造部門(mén)崗位管理規(guī)定表格第一節(jié)技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)管理第二節(jié)生產(chǎn)制造部門(mén)崗位職責(zé)管理第五篇企業(yè)員工規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章員工考勤標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)第一節(jié)員工崗位考勤表格第二節(jié)員工加班管理表格第三節(jié)員工請(qǐng)休假管理表格第四節(jié)員工出差管理表格第二章員工行為

4、規(guī)范創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié)員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)化管理第二節(jié)工作制度及違規(guī)處罰管理規(guī)定第三節(jié)對(duì)外接待行為準(zhǔn)則第四節(jié)員工住宿管理規(guī)定第六篇企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一章績(jī)效考評(píng)管理基礎(chǔ)第一節(jié)績(jī)效管理概述第二節(jié)績(jī)效管理考核體系設(shè)計(jì)第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)管理第二章績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第一節(jié)績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定第二節(jié)員工績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第三節(jié)中層管理人員績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第四節(jié)其他人員績(jī)效考評(píng)管理實(shí)務(wù)第五節(jié)部門(mén)能力考核管理實(shí)務(wù)第六節(jié)績(jī)效管理改進(jìn)策略第三章員工激勵(lì)創(chuàng)新管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論