北汽績效管理制度－final新華信

1、北京汽車制造廠有限公司績效管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為全面客觀考核評價北京汽車制造廠有限公司（以下簡稱“公司”）員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二條第二條員工績效考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。

2、第三條第三條員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。第四條第四條員工考核是公司各級管理人員及人力資源管理部門的重要工作內容。通過實施員工考核，可以正確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事、任免等決策提供依據，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎信息。第五條第五條本制度適用于除總裁外公司所有正式職工，公司高管