項目部制度管理牌(完整)共43項

1、＊＊有限公司管理制度一、一、項目經理安全生理安全生產職責產職責1、對所負責的工程項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章、冒險作業(yè)。2、對所管的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護措施（機、電、架、“四口”等）的完善、齊全、有效、是否符合安全規(guī)程負有責任。3、認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，積極開展施工現場安全達標活動，落實（部標）的安全技術措施，搞好文明施工，支持工地兼職施工員的工作，重視安全員提出的整改措施并督促落實。4、領導所屬班組

2、搞好安全活動日，組織學習安全技術操作規(guī)程、制度，教育工人正確使用防護用品，做好有針對性的書面安全技術交底，遇到生產與安全矛盾時，生產必須服從安全。5、對施工現場搭設的腳手架、施工電梯及電氣、機械設備等安全防護裝置，應服從上級驗收或組織有關人員驗收，合格后方可使用。6、發(fā)生重大傷亡事故，應立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場，配合調查處理。有限公司20年月＊＊有限公司管理制度三、三、項目安全目安全員安全生安全生產職責產職責1、堅持“安全生

3、產，預防為主”的原則，經常對工地成員和新上崗人員進行安全生產和文明施工的思想教育。2、督促工地人員嚴格遵守執(zhí)行《登高作業(yè)暫時規(guī)定》中各工程安全操作規(guī)程及公司安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。3、負責督促和檢查在生產過程中個人勞動用品的使用。4、協(xié)助項目經理建立和落實安全措施，檢查本工地設備、電器的安全。5、及時發(fā)現事故隱患，與項目經理一道采取有效的措施，防止事故的再次發(fā)生。6、及時報告工傷事故，做好事故調查工作和安全檢查原始記錄。7、有權制止