煤礦安全管理考核方案

1、煤礦安全管理考核方案煤礦安全管理考核方案一、指導思想安全是集團發(fā)展壯大的前提，必須以先進的管理思想確保安全，以先進的科學理念確保安全，以先進的技術裝備、先進的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng)，確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。用科學的現(xiàn)代安全管理方式，規(guī)范流程，不斷提高企業(yè)管理水平，真正把安全管理工作做好，這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要，也是貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會、以人為本的政治需要密切相關的。日常安全管理工作有計劃、有行動、有檢查、有總結分析反饋，把構建

2、安全和諧企業(yè)落到實處，就會有一個波浪式前進，螺旋式上升的理想過程，首要的是安全投入的落實，其次是檢查與反饋，最后是改進與加強〈全員工作量的投入，即各崗位、各工種不欠賬〉。安全管理是企業(yè)組織實施系統(tǒng)管理活動的各個流程的全過程中都要進行安全管理、落實計劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測、識別、評價、協(xié)調(diào)等各方面的工作，各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。安全管理“橫向到邊，縱向到底”全方位，全過程把安全網(wǎng)絡覆蓋整個企業(yè)的每一角落，在實際工作中

3、，把每天的信息及時處理，綜合分析、判斷，包括安全目標在內(nèi)的管理指標和技術經(jīng)濟指標體系。完善的安全管理體系，必須有高素質(zhì)的管理人群、專業(yè)技術高的年度計劃，根據(jù)各礦的實際情況，經(jīng)安全技術處、生產(chǎn)部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實的信息，報董事會研究決定，下達年度安全生產(chǎn)任務、生產(chǎn)礦井，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況，確定年度生產(chǎn)任務。技改、新建礦井，下達年度完成的工程量，并由安全技術處驗收其工程質(zhì)量的達標情況〈按質(zhì)量標準化進行驗收〉，對不達標

4、的工程，限時進行整改好，不達標、不收方、公司不計算。傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產(chǎn)礦井，全年生產(chǎn)任務必須完成年產(chǎn)能的150%，急傾斜煤層完成產(chǎn)能的110%。礦井在組織實施安全生產(chǎn)過程中，各礦嚴禁采掘失調(diào)〈由安全技術處對各礦井下采掘現(xiàn)狀進行評價〉，必須在公司計劃內(nèi)交替循環(huán)生產(chǎn)作業(yè)，由公司進行監(jiān)管。全年完成生產(chǎn)任務的礦井，噸煤獎勵元，超出生產(chǎn)任務以外每噸獎勵元。技改新建礦井掘進工程量完成任務并達標的礦井每米獎勵元，超出部分每米獎勵元。獎勵標準按