《管理學基礎》課程綜述第4稿

1、1目錄內容摘要……………………………………………2一、《管理學基礎》的主要內容……………………3二、理論聯系實際……………………………………4三、收獲和體會………………………………………6參考文獻：……………………………………………83《管理學基礎》課程綜述一、《管理學基礎》主要內容概述《管理學基礎》這本書，比較系統(tǒng)的闡述了管理學的基本原理、原則、技術和方法相集合的原理，說明了管理在任何的地方都有一種因人、因事、因時而隨即適合的活動，本

2、書講述了十三章的內容。第一章至第三章主要講管理與管理學講述了管理的概念及性質和管理的職能及作用，還對管理學的研究對象及方法做出了描述。管理學是管理實踐活動的科學總結。管理理論的形成和發(fā)展是管理實踐活動的經驗做了概括和理論總結：泰羅——科學管理之父；法約爾——經營管理之父；韋伯——管理之父；梅奧——人際關系學說的創(chuàng)始人等等。這些學派主要是管理過程學派、經驗學派、系統(tǒng)管理學派；決策理論學派等。計劃是管理工作的一項基本職能。計劃工作具有目的性

3、、主導性、普遍性、效率性的特征。其任務就是明確目標，并擬訂實現目標的方案、措施。第四章至第六章主要講目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)。是企業(yè)計劃的重要內容。他用系統(tǒng)的方法，將許多關鍵管理活動結合起來，高效地實現個人目標和組織目標。戰(zhàn)略管理是企業(yè)行動的指南。他是組織為了實現長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。決策是指為了達到一定的目標，采用科學的方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一