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文檔簡介
1、學校20182019學年第二學期教務處工作計劃本學期教務處將以學校本學期工作要點為指針,以提高教學質(zhì)量為核心,以精細化管理為手段,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,做到在工作中主動監(jiān)控、及時督促輔導、工作程序細致的要求。把教務處建成學科教學的管理中心,教學質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,推進我校特色內(nèi)涵的發(fā)展。具體工作有:一、做好教學常規(guī)管理工作1.加強教學計劃的管理(1)根據(jù)省市相關部門要求、修改意見及我校實際情
2、況,協(xié)助專業(yè)部修訂和落實各年級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。(2)各教研組、備課組制訂本學期工作計劃。(第一周上傳校園網(wǎng),并將電子稿發(fā)組內(nèi)各教師)(3)根據(jù)人才培養(yǎng)方案,專業(yè)部確定各科教學進度,下達教學任務書,教研組組織教師制訂本學期各科授課計劃。(第一周周五前上傳校園網(wǎng)組長審核后,專業(yè)部審核。)高度重視高三的考前實訓及二、三輪復習工作,增加考前復習的有效性和針對性,做好模考、備考、考試工作,提高本科錄取率。進一步協(xié)助專業(yè)部做好高一高二單招班的常
3、規(guī)教學管理工作。5.加大五年高職、“33”中高職的教學管理南京城市職業(yè)技術學院、江蘇海事職業(yè)技術學院、無錫機電職業(yè)技術學院共同協(xié)商五年職高職或“33”教學計劃的修訂工作,并探索分段培養(yǎng)班的人才培養(yǎng)模式和管理方法,做好管理工作,逐步形成有自身特色的管理模式。配合專業(yè)部做好中高職銜接轉(zhuǎn)段工作。二、加強教研組建設教研活動是教學活動的源泉和動力,只有不斷的提升教研能力,教師的教學水平才能不斷的提高,教學才能不斷的進步。各教研組要從實際出發(fā),加強
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