美麗鄉(xiāng)村施工組織設計（投標文件）

1、平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設試點項目（二標段）投標文件美麗鄉(xiāng)村施工組織設計平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設試點項目（二標段）投標文件第一章、第一章、項目管理機構設置項目管理機構設置一、總體施工組織布置:若我公司有幸中標，我們保證按照業(yè)主招標文件強制性文件中的要求，安排具有豐富經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部，精心組織，科學管理，嚴格履行合同，同時克服一切困難，堅決發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，保質(zhì)保量、安全地按期完成該項目的維修任務。二、工程管理

2、目標規(guī)劃1、工程質(zhì)量目標：分部、分項工程達到優(yōu)良，工程整體質(zhì)量達到合格。2、工期目標：工期180日歷天，依據(jù)業(yè)主相關要求和工程的特點，合理安排工期，服從相關部門的指揮和協(xié)調(diào)，保證在指定工期內(nèi)完成本標段內(nèi)的全部施工任務。3、保證工程質(zhì)量的原則項目經(jīng)理部負責編制項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃包含保證工程質(zhì)量的各個要素的工作計劃、質(zhì)量要求、工作流程，是項目管理的工作質(zhì)量保證措施。落實施工組織設計、施工方案的執(zhí)行檢查措施：施工組織設計、施工方案一經(jīng)審核

3、批準，即作為本項目施工綱領性文件，必須得到嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術質(zhì)量部把施工組織設計、施工方案的執(zhí)行情況作為對項目部月度考核的重要指標，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒有審批手續(xù)自行修改的，將依據(jù)考核辦法對項目經(jīng)理部扣減考核評分。4、處理好季節(jié)性施工的原則根據(jù)工程開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作

4、業(yè)，受季節(jié)性影響的施工工序應盡量避開冬、雨期，以保證工程質(zhì)量。5、滿足平行流水、交叉施工的原則根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織進行重點工作的施工合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好單個項目的驗收工作。6、臨設階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則科學合理布置施工臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足集中管理、方便運輸、可移動性強，以施工總