基于層次分析法的企業(yè)文化建設效果測評體系研究.pdf

1、隨著對企業(yè)文化基本理論的認識越來越清晰，企業(yè)文化的測評研究也悄然興起。 隨著中國企業(yè)文化建設的不斷深入，企業(yè)文化建設的必要性以及操作性已經普遍獲得中國企業(yè)的認同，并且逐步在實踐中展開不同程度的嘗試。很多企業(yè)知道企業(yè)文化的重要性，也在積極地建設企業(yè)文化，人們已不再停留于文本式、口號化的文化形態(tài)，不再停留于純粹的思想政治工作層面的文化形態(tài)，不再停留于CI導入的文化形態(tài)，而是建立一套能支持企業(yè)戰(zhàn)略的管理文化體系。企業(yè)文化建設效果測評對

2、企業(yè)文化建設活動必不可少，它幫助企業(yè)清楚地認識和了解在企業(yè)文化建設過程中的優(yōu)勢與不足，加強企業(yè)文化內容的精化和企業(yè)文化過程控制來實現更好的企業(yè)文化建設效果。 本文將借鑒國外與國內研究的研究思路與方法，對企業(yè)文化建設效果進行測評，從企業(yè)文化內容體系要素和企業(yè)文化推廣要素兩大方面入手分析，從內容質量和過程控制為著眼點，運用德爾菲方法、訪談法、對比分析法及適合定性定量相結合研究的AHP方法，確定了28個具體指標的權重，建立一套可操作化