java工程師績效考核表_第1頁
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文檔簡介

1、考核項目考核標準工作完成質量(20%)文檔質量規(guī)范性①不了解公司文檔規(guī)范,按照個人文檔習慣撰寫,不符合規(guī)范要求(0分)②熟悉文檔規(guī)范,撰寫嚴格按照規(guī)范編寫(1分)③嚴格遵守文檔規(guī)范,對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用,受到相關人好評(2分)條理性①文檔條理混亂,使人無法理解文檔的內容(0分)②文檔條理清晰,能很容易讀懂文檔內容(1分)③文檔條理清晰,能很容易讀懂文檔內容,受到相關人的好評(2分)結構性①文檔結構編排混亂,無法從結構上上總體把

2、握文檔內容(0分)②文檔結構合理清晰,內容編排合理(1分)③文檔結構合理清晰,內容編排合理,并能積極改進結構,受到相關人的好評(2分)完整性①文檔內容不完整,主次顛倒,不能表現重點(0分)②文檔內容完整,相關模塊描述清晰合理(1分)③文檔內容完整,描述清晰,并在撰寫中能不斷改進,文檔評審受到好評(2分)指導性①文檔缺乏指導性,對任務或者使用沒有得到應有的幫助(0分)②文檔具備指導價值,能指導完成相關的代碼或者指導完成某項任務(1分)③文

3、檔具備指導價值,能指導完成相關的代碼或者指導完成某項任務,并受到相關人的好評(2分)代碼質量穩(wěn)定性①代碼運行很不穩(wěn)定,存在較多的因素導致程序崩潰(0分)②代碼運行穩(wěn)定,能持續(xù)運行24小時以上,沒有引起程序崩潰的幾率(1分)③代碼運行穩(wěn)定,能長期運行3天以上,客戶反映良好(2分)可靠性①代碼運行很不穩(wěn)定,存在較多的因素導致程序崩潰(0分)②代碼運行穩(wěn)定,能持續(xù)運行24小時以上,沒有引起程序崩潰的幾率(1分)③代碼運行穩(wěn)定,能長期運行3天以

4、上,客戶反映良好(2分)規(guī)范性①不了解公司編碼規(guī)范,按照個人編寫習慣,不符合規(guī)范要求(0分)②熟悉編碼規(guī)范,嚴格按照編碼規(guī)范編寫(1分)③嚴格遵守編碼規(guī)范,對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用,受到相關人好評(2分)可維護性①代碼邏輯混亂,結構復雜,一般很難讀懂思路(0分)②代碼邏輯簡單,結構清晰,具備一定的移植性,只能在本項目類似地方復用(1分)③代碼邏輯簡單,結構清晰,具備可移植性,能在很多地方不同的項目中復用(2分)責任心①很不情愿接受

5、分配的任務,并消極對待自己工作上的不足,經常推諉責任,將問題指向他人,并計較個人得失(0分)②能夠接受分配的任務,并正確對待工作上的不足,但未采取任何改進措施,有時推諉責任、計較個人得失(1分)③對分配的任務能認真負責,對工作上的不足能加以分析,不推諉責任,不計較個人得失;(2分)④對分配的任務非常認真負責,且愿意承擔額外的工作,對工作上的不足,能經常分析,認真總結,積極改進(3分)主動性①工作非常被動,即使在時間壓力下,也一直等候上級

6、指令;(0分)②工作被動,行動遲緩,即使在時間壓力下,有時也等候上級指令;(1分)③不存在等候上級指令的狀況,但工作主動性欠缺,行動不夠迅速;(2分)④主動尋找工作任務,積極思考解決方案,行動迅速;(3分)執(zhí)行力①對上級領導下達的指令或者任務漠不關心,不能積極響應(0分)②能夠執(zhí)行上級領導的指令或者分配的任務,行動緩慢,執(zhí)行效果良好(1分)③嚴格執(zhí)行上級領導的指令或者分配的任務,行動積極,但執(zhí)行過程中比較墨守成規(guī)(2分)④嚴格執(zhí)行上級領

7、導的指令或者分配的任務,執(zhí)行過程中能主動思考,對不合理的地方能給出合理建議,行動迅速(3分)團隊協(xié)作①不善于與人合作,也從不幫助別人;工作中從不與人溝通、交流;對他人要求苛刻,別人與其合作,覺得非常難過;(0分)②比較善于與人合作,較喜歡幫助別人,工作中較主動與人溝通、交流;能夠理解和寬容別人,能夠換位思考;(1分)③善于與人合作,喜歡幫助別人,主動與人交流、溝通,與其合作,感覺愉快;(2分)④非常善于與人合作,非常喜歡幫助別人,積極主

8、動與人交流、溝通,樂于將自己的經驗或心得與別人分享,與其合作,感覺非常愉快(3分)創(chuàng)新精神①墨守成規(guī),缺乏更新觀念;(0分)②能夠根據工作需要,適時進行能力和知識更新,但效果不顯著;(1分)③能很好的將能力和知識更新與自身工作相結合,工作效率和工作水平有所提高;(2分)④經常有計劃、有步驟的進行能力和知識更新,很大提高了工作效率和工作水平;(3分)項目合理化建議①積極參與項目討論,提交合理化建議考核周期累計1次;(1分)②積極參與項目討

9、論,提交合理化建議考核周期累計2(含)次以上;(2分)③積極參與項目討論,提交合理化建議考核周期有1(含)條以上被采用;(3分)④積極參與項目討論,提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納,且應用效果良好;(4分)⑤積極參與項目討論,提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納,且應用效果良好;(5分)其他(40%)公司管理制度全勤20分,無違規(guī)20分;遲到、早退一次減2分;請事假一次減3分;請病假一次減1分;違反公司規(guī)定一次減2分;曠工直

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