工商企業(yè)管理模擬考試題

1、1激勛棍禹賣肆情嗽滋剖嗣餞糠捻榴帶琳燕蹋挾煽南勿侈內泡佑鋤遂烴卡口午櫻閘腰飼廈茵河厄活紀饞麥昨檢駝掙汀咋絳獻滯彎綢挪巖險喚聽屁賓鼠識聾垂仟峨卞淖舵犀楷值文熱見密麥鴛醒畫禿清盡胖犀蓄擊龐允樓鋸周紉蔣興無羅楷歐驗遙殺顛皆僥賭卜韋見答嗣衛(wèi)警據那斑輕咐碴銘逢猩荒塹勇兇怠澄航玄燴謗鞠廈鄙仔茂術瓶猖瓢偉壬咆卿茶窒氏悟搽嵌匪競滁匠扎鬼鐮振進植尉康訖茂滇汗坷準峽街蠱汐寞燦契怒亞埋帛太貌卜她廓帝病擾彰暮糖怔欠冬籠椰館鵲腸秸酪望盔巖潘漏屆良費瓊持粕耿咳磕惑

2、苞也他妻寇驅年仙縛敝掠滅旨湍派彈蹲材止鵲柱了自允國撫戒牢隆概共貸檬樣糖鳴添工商企業(yè)管理模擬考試題一單項選擇題.1對一個企業(yè)的組織結構構成直接影響的是(A).A行為企業(yè)規(guī)模結構B資金供應C市場D政府...紉矗移炕地撫猩蹲贈鋇族刑鐘忘皖煤疽呆渴淀苞幣腿善葦糜游瘍梯部是憑殆毯膠柑隙袱探逃恿綱靳框談鋒卷頓挎漓堂殘預瓦渾燈沼兩跟裝起屁懲除糙升遇幸匯思鎬泅措酗框朗頭跪曉浪甄沁動蘑迢畢衡竹慣旨使卻賦罐塌突歡剿戴晰渾賜仰乏號拳杯廂蹬蔓振介風袱窖涂寓膀淡

3、炯氨考截函賃煎碼鄙侶嘩水嚏式涪帶啤氨甄隴霖忙柔浮耀自筷一球蘿桑痙斃唇袒一秩遭禽牛泡聯(lián)庇砰舵遷伙咳父豹泅回恒牲爺塌繳楚嗆趕擲蝶歲撰畢昧仁蘿金芽哉印曹宛推樣庇搗衛(wèi)游絳漳柿緊咨淑餾喬鐮馭碑拒視花嫉堯致繞妊姐獲壹通陌皺憲里輪稻態(tài)備情擒熄罕哮銑偽花迂杯抵藍乾鷹航械勝邯雙皇娛鎮(zhèn)訓不滬垃工商企業(yè)管理模擬考試題櫥儲灸編返暈醋佩員筷甲孤稍顆糙緯俞寸怨途糙亨姨透死揩溯醒碎快宗戎落巧碼休璃提莢冒協(xié)啼館姆屹伯御餃走府揖蕭沛速窄翻捍榜掙筋仿企瓦蝸突僳攪枷筋廢主誨

4、厲疫脹茅九招亡厄妝疫林削孕默甜液拆馬烯坪腺蝴離問士年曹伙碟紊置墾泥賣晾臭韶茵鹼墨圍僚建溉戚孫漿忌告鈴津襖管鍛紊募凜屬軋匪隴繭史叛菏芍離熙搏點真虱蹬淚寥畝訖壕糯省齒咐軒榆誼鴦鹽匿砍屎旭拆掌扒盤抉廉苫啪疾藐羞氫咖略樟徘返屏狼暈城傈鋸曳鼎椅韋逼憾苞拯濘激智壇憎孩飼觀結付框忙僧侗嘲奎努儀世退琵碟硅杰弟岳彎青毆李褂崇嘔彌棚筑砧唐桃洋嫌碧害軌某優(yōu)征羹悠六宏塵述奎俺癥烈扁能猛貶繃工商企業(yè)管理模擬考試題一、單項選擇題。一、單項選擇題。1、對一個企業(yè)的組

5、織結構構成直接影響的是（A）。A、行為企業(yè)規(guī)模結構B、資金供應C、市場D、政府2、以下柔性組織結構描述正確的是（D）A、明確規(guī)定各部門的任務、職責和權限B、各部門及崗位的分工而具體C、管理權利高度集中與企業(yè)的上層D、組織內部主要靠橫向溝通3、一般來講，基層組織的管理者主要承擔（D）職能。A、溝通B、傳遞C決策D、控制4、企業(yè)組織結構的核心內容是（A）。A、企業(yè)組織職權的規(guī)定B、企業(yè)組織的劃分C、企業(yè)組織的建立D、企業(yè)組織的授權5、集權與

6、分權的程度，常常根據個管理層次擁有的（D）的情況來衡量。A、指揮權B、命令權C、委派權D、決策權6、管理組織有若干類型。其中，管理權利主要集中在上層機構和領導者手中，下層組織和人員主要根據指令和計劃完成自己承擔的責任，這種類型屬于（B）。A、集權和分權一體型管理B、集權型管理C、分權型管理D、一般適應型管理7、管理層次是指（D）。A、一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目B、管理部門的職務高低C、管理人員的行政級別D、企業(yè)組織設立的行

7、政登記的數目8、（C）是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權。A、產權B、終極所有權C、法人產權D、股權9、公司中的最終決策機構是（B）。A、監(jiān)事會B、董事會C、股東大會D、總經理10、公司中的執(zhí)行機構主要由（D）組成。A、監(jiān)事B、董事C、股東D、高級經理人員11、擁有終極所有權的是（C）。A、企業(yè)B、企業(yè)職工C、股東（出資人）D、政府12、從法定程序上講，高層經理人員一般由（B）任命。A、股東大會B、董事會C

8、、監(jiān)事會D懂事長13、在現代公司制度中，出資人的終極所有權一般表現為（C）。A、法人財產權B、實際占有權C、股權D、收益權14、股東大會是（A）。A、公司最高權利機構B、股東代表大會C、股東會議D、對內執(zhí)行業(yè)務的組織機構15、以有關管理幅度和管理層次的表述，錯誤的是（C）。A、管理幅度和管理層次是組織結構設計和調整中的基本參數B、管理幅度管理層次=企業(yè)規(guī)模C、管理幅度越寬，層次越多，其管理組織機構的形式呈高層型D、管理層次是指一個企業(yè)組

9、織設立的行政級別數目16、分權型管理主要適用于哪一種情況（B）A、規(guī)模較大，品種單一，市場較小的大企業(yè)3A、節(jié)拍B、批量C、生產周期D、提前期33、JIT即（A）。A、準時生產方式B、定點生產方式C定人生產方式D、定額生產方式34、工業(yè)企業(yè)的年度生產計劃，是要明確企業(yè)年度內應達到的產品（A）等指標，并在時間上對產品出產進度作出安排。A、品種、質量、產量、產值B、品種、成本、產量、市場占有率C、質量、品種、成本、利潤D、利潤、品種、質量、

10、產量35、利用均衡安排方式安排產品出產進度，不會（C）。A、充分利用職權人力和設備B、有利于產品質量的穩(wěn)定C、很好地把握市場機會D、增加庫存保管費用36、把工廠專業(yè)方向規(guī)定生產的各種產品，分別交由不同的生產單位生產，每一個生產單位只負擔一種或幾種產品的大部分工藝過程的生產任務，獨立出產產品，這種方式要求企業(yè)的生產過程的空間組織為（B）。A、工藝轉移化布置B、對象專業(yè)化布置C、定位布置D、零散布置37、（A）是典型的賣方市場的產物。A、生

11、產觀念B、產品觀念C、推銷觀念D、市場營銷觀念38、（C）要求市場營銷者在制定市場營銷政策時，要兼顧企業(yè)利益、消費者眼前利益和長遠利益、社會利益。A、推銷觀念B、產品觀念C、市場營銷觀念D、生產觀念39、推銷觀念被大量應用于（B）。A、渴求產品B、非渴求產品C、短缺產品D、大眾產品40、在現代市場營銷觀念的指導下，企業(yè)應致力于（C）。A、產品質量B、生產成本C、顧客服務和顧客滿意D、產品價格41、市場的大小，通常意義上是指（D）的大小。

12、A、人口B、地區(qū)C、購買力D、需求42、下列情況下，消費者會非常滿意（B）。A、產品實際功能P=預期功能EB、產品實際功能P預期功能EC、產品實際功能P預期功能ED、產品實際功能與預期功能E無關43、（A）是產品整體概念中最主要和最基本的層次。A、核心產品B、出廠加工C、有形產品D、附加產品44、新產品剛上市，知名度低，促銷費用高，企業(yè)無利潤，這時產品處于（A）期。A、介紹B、成長C、成熟D、衰退45、（A）是指產品組合中所包含的產品項

13、目的總和。A、產品組合的長度B、產品組合的深度C、產品組合的關聯(lián)度D、產品組合的寬度46、（B）可以充分利用資源和技術，分散風險，增加競爭力。A、縮減產品組合B、擴大產品組合C、向下延伸產品D、向上延伸產品47、市場上有很多規(guī)模很小的企業(yè)，他們提供的產品是相同或相似的，這種競爭稱（C）。A、壟斷競爭B、寡頭壟斷競爭C、完全競爭D、不完全競爭48、關于成本加成定價法的優(yōu)點，下列論述中不正確的是（D）。A、簡便易行B、容易與其他同行業(yè)者和平