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1、XX國際樓宇裝修管理方案某物業(yè)服務有限公司某物業(yè)服務有限公司XXXXXXXX年XXXX月XXXX日2裝修管理工作情況。2、裝修專管工作分工到位:客戶服務中心:加強巡查,防范于未然,負責裝修管理工作。辦理裝修申請手續(xù)并告知業(yè)主裝修注意事宜,禁止安裝防盜網等影響外觀行為。同時做好與裝修業(yè)主相關事項溝通協(xié)調。處理違規(guī)施工,監(jiān)督工程及秩序隊裝修巡查任務。及時填寫相關記錄,定期向項目經理匯報小區(qū)裝修情況。工程部強化管理,反復核查,由工程部負責人負
2、責、監(jiān)督、檢查工程方面事宜。客服為裝修管理專員。針對設施設備、水電氣等改造現(xiàn)場巡查監(jiān)督,制止違規(guī)施工。檢查需改動部位準許證是否齊備,保障公共設施設備不因裝修造成損壞。避免因裝修造成對樓宇破壞,及時填寫相關記錄。若有疑難問題找工程部主任周道協(xié)助解決。秩序隊:嚴把出入關,規(guī)范裝修材料及裝修垃圾的規(guī)范處理。杜絕無序狀態(tài),由客服等人負責現(xiàn)場裝修管理的巡查、監(jiān)督裝修人員現(xiàn)場施工等。針對裝修安全防范巡查監(jiān)督,查看裝修現(xiàn)場須明示證件及施工人員證件?,F(xiàn)
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