項目管理-軟件質量計劃書模板及實例實戰(zhàn)

1、XX系統(tǒng)系統(tǒng)質量計劃書質量計劃書擬制：擬制：日期：日期：2014510審核：審核：日期：日期：2.2.項目概述項目概述一個現(xiàn)代化醫(yī)院的綜合管理是否先進是直接通過其信息化水平來體現(xiàn)的，“XXX系統(tǒng)”是國內先進的信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包含住院登記、病房護士站、醫(yī)生站、價格管理、成本核算、藥庫管理等40多個子系統(tǒng)，可以滿足各個部門的業(yè)務信息處理和信息共享。“XXX系統(tǒng)”還可開發(fā)制作觸摸屏，以供患者了解醫(yī)院信息，查找專家資料，方便查詢各種費用收

2、取情況。該系統(tǒng)還能為住院病人提供每日住院清單，使患者明白、放心治療。2.1.2.1.項目組織結構項目組織結構為了實現(xiàn)有效的項目管理，開發(fā)小組將劃分為技術隊伍和QA隊伍。項目經(jīng)理對技術隊伍進行任務分配和進度檢查，技術經(jīng)理對技術隊伍進行技術指導和檢查。技術隊伍又劃分為：需求分析人員、系統(tǒng)設計人員、軟件開發(fā)人員、美工設計人員、配置管理員、產(chǎn)品包裝人員。QA隊伍對整個項目的質量保證負責，直接向質量保證經(jīng)理匯報。QA隊伍劃分為：流程檢查人員和測試

3、人員2.2.2.2.質量管理質量管理2.2.1.2.2.1.質量管理的角色和職責質量管理的角色和職責?質量控制是XXX系統(tǒng)組每個成員的職責；?質量保證經(jīng)理對整個項目的質量全權負責并簽字確認；?項目經(jīng)理負責任務的分配和監(jiān)督項目進度，制定相關的工作計劃和聯(lián)系客戶；?QA隊伍負責制訂、檢查和督促本計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)項目工作中的問題，并通過評審總結報告、項目周報等形式向各項目組成員匯報質量活動的結果；?項目功能小組各組長在每個軟件開發(fā)生命周期

4、階段結束后，總結本模塊的軟件質量狀況和質量目標的實現(xiàn)情況以確保整個項目目標的實現(xiàn)。對質量目標應定期進行考核，以追求質量管理體系的持續(xù)改進；?流程檢查人員負責通過檢查文檔審核開發(fā)各階段是否可以通過；?測試人員負責對軟件的質量和對需求實現(xiàn)的程度進行把關，并定期整理測試情況分析報告交項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析人員；?配置管理員負責有關軟件配置項及項目各生命周期交付文檔管理和變更控制工作；?醫(yī)院信息系統(tǒng)管理人員負責反映質量要求，參與軟件開發(fā)過程的質量控