生產異常管理辦法

1、版本A0深圳市奧力奇深圳市奧力奇衛(wèi)浴制品浴制品有限公司有限公司生效日期201371質量&環(huán)境管理體三境管理體三階文件文件文件編號AOLQWIJH01生產異常管理異常管理規(guī)范頁數1of6文件名稱文件名稱生產異常管理規(guī)范生產異常管理規(guī)范編制編制：日期：日期：20136252013625審核：審核：日期：日期：20136252013625批準：批準：日期：日期：20136252013625受控標識受控標識聲明：未經同意，不得復制！聲明：未經同

2、意，不得復制！版本A0深圳市奧力奇深圳市奧力奇衛(wèi)浴制品浴制品有限公司有限公司生效日期201371質量&環(huán)境管理體三境管理體三階文件文件文件編號AOLQWIJH01生產異常管理異常管理規(guī)范頁數3of64.1.2物料異常1)物料采購異常由生產拉長在30分鐘內通知計劃主管，由計劃主管變更生產計劃調整。2)物料品質異常發(fā)生異常時，現場檢驗人員應立即通報自己的直接領導，直接領導須仔細落實異常情況，同計劃主管、采購員、生產拉長一起研擬對策，對異常進

3、行及時處理。對于無法協(xié)調解決的問題要及時向廠長反饋尋求支持。4.1.3設備異常當操作人員發(fā)現設備異常時，先自己簡單檢查，無法解決時及時通知部門負責人；部門主管通報后勤負責人處理。如果機器修理需要很長時間，部門主管會同計劃主管商定對策。4.1.4工藝、技術異常工程師、IE技術員負責落實臨時解決方案、長期解決方案。4.1.5品質異常1)重大品質異常是指品質問題嚴重有必要開具《品質異常報告》，并由負責拉長、負責主管跟進：1制程外觀不良達5%時

4、開具《品質異常報告》2制程性能不良達3%時開具《品質異常報告》3制程連續(xù)2小時重復出現的品質問題開具《品質異常報告》2)在生產制程過程中，當作業(yè)人員發(fā)現產品出現品質異常時第一時間通知部門主管、品質人員，生產拉長予以確認，無誤由品質人員開《品質異常報告》，若品質人員與現場主管對該異常項目發(fā)生分歧時則立即報告上級主管予以確認、屬實品質人員繼續(xù)開《品質異常報告》；3)品質人員初步分析異常原因（必要時協(xié)同工藝、技術一起進行異常原因分析）后，填寫