直屬海事局危防工作指標體系的構建和考核機制的探討.pdf

1、海事危防主管部門是保障船舶、港口和人命安全，保護水域環(huán)境，便利運輸生產，加強船舶運輸過程中的安全與防污染管理的中堅力量。本論文借鑒績效評估、績效管理的理念，對直屬海事局現(xiàn)行的目標管理體制進行分析，探討直屬海事局危防工作指標體系和考核機制，促進直屬海事局危防工作實現(xiàn)理念創(chuàng)新、職能轉變、作風轉變和工作方法轉變，提升直屬海事局危防工作能力和服務水平。 本文取得的研究成果主要包括： 1．在綜述工作指標體系和考核機制研究進展基礎上

2、，評述指標體系常用的主要技術方法，包括德爾菲法、層次分析法、數理統(tǒng)計方法和模糊綜合評價法等；基于目標管理、績效評估和績效管理理論及其實踐進展，利用德爾菲法構建直屬海事局危防工作指標體系，采用層次分析法、數理統(tǒng)計方法中的簡單平均法和頻數統(tǒng)計法確定指標權重，并對直屬海事局危防工作指標體系的科學合理性進行了分析。構建的指標體系合理科學，能夠體現(xiàn)直屬海事局危防工作的主要內容，可作為部海事局、各直屬海事局進行危防工作考核的參考依據。 2．

3、以福建海事局為案例，運用模糊數學綜合評價法對案例直屬海事局的2007年、2008年的工作績效做出評價，將直屬海事局的工作績效分為優(yōu)、良、差3個等級，以2015年的目標績效分析案例直屬海事局的發(fā)展趨勢。根據評價結果，探討案例直屬局危防工作質量、工作效果和發(fā)展能力，提出直屬海事局危防工作的改進建議和調整方向。 3．在綜合評價直屬海事局危防工作指標體系的基礎上，從考核理念、考核作用、考核主體、考核對象、考核內容、考核方法、考核結果等七