基于協(xié)商的虛擬企業(yè)完工風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)革命的到來(lái)，企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)情況變化莫測(cè)，企業(yè)感到只靠自身的力量難以適應(yīng)這種環(huán)境的變化。作為一種能夠高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的解決方案，虛擬企業(yè)正越來(lái)越多地引起各國(guó)企業(yè)界的關(guān)注。虛擬企業(yè)作為一種新興的組織形式正成為眾多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。
　　但是虛擬企業(yè)在帶來(lái)靈活性、反應(yīng)快速性、實(shí)現(xiàn)成本共擔(dān)等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，因外部市場(chǎng)環(huán)境的不確定性和其本身的復(fù)雜性，其蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有減少。虛擬企

2、業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及由此帶來(lái)的損失不容忽視，甚至導(dǎo)致虛擬企業(yè)的夭折。在這樣的情況下，需要對(duì)虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，確保虛擬企業(yè)的成功組建和運(yùn)行，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文在綜述了虛擬企業(yè)、虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及協(xié)商理論的基礎(chǔ)上，提出采用協(xié)商理論解決虛擬企業(yè)完工風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，并主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的研究:
　　(1)對(duì)虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及協(xié)商相關(guān)理論問(wèn)題進(jìn)行了綜述，并討論了協(xié)商理論在虛擬企業(yè)完工風(fēng)險(xiǎn)管理研究中的應(yīng)用意義，同時(shí)考慮虛擬

3、企業(yè)中任務(wù)工期、完工概率與費(fèi)用分配的相關(guān)性，并采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）作為完工概率計(jì)算方法，提出基于費(fèi)用—工期協(xié)商的虛擬企業(yè)完工風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。
　　(2)針對(duì)合作伙伴關(guān)系已確定的虛擬企業(yè)，分別針對(duì)具有完工風(fēng)險(xiǎn)要求和追求最大完工概率的虛擬企業(yè)費(fèi)用分配問(wèn)題建立了面向固定伙伴關(guān)系的虛擬企業(yè)完工風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用—工期協(xié)商框架模型。同時(shí)在協(xié)商機(jī)制中設(shè)計(jì)了不同協(xié)商讓步策略，并在每類問(wèn)題下通過(guò)算例分析驗(yàn)證了相應(yīng)協(xié)商框架模型的有效性。