基于.net的軟件外包項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。論文作者簽名：墓幺叢i 雖 日基于．N E T 的軟件外包項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 中文摘要基于．N

2、E T 的軟件外包項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)中文摘要近1 0 年來，中國軟件外包發(fā)展迅猛，2 0 0 8 —2 0 1 3 年間，中國離岸軟件外包收入復合增長率為2 3 ％，2 0 1 3 年中國軟件外包收入達6 0 ．5 億美元。市場研究公司預測，中國軟件外包市場將以2 2 ．3 ％的復合年均增長率繼續(xù)增長，到2 0 1 7 年達到1 3 8 億美元的市場規(guī)模。但是，外包市場競爭的激烈、勞動力成本的提高和發(fā)包方的開發(fā)工時的壓縮等不利因素

3、使得外包公司的利潤空間越來越小。我國軟件項目發(fā)包方主要是日本企業(yè)，其對產(chǎn)品質量要求非常高，對工期也有相當嚴格的要求。目前，國內外包企業(yè)的項目管理水平和管理能力與發(fā)包企業(yè)的要求還有差距，通過外包項目管理系統(tǒng)建設提高項目管理水平非常有必要。本文以蘇州z 公司軟件外包項目管理實際需求為背景，通過軟件外包項目建設中幾個重要的人員、時間、費用、質量等環(huán)節(jié)管理，并加入軟件外包項目不可或缺的知識管理，運用W 曲開發(fā)技術建設一個適用于Z 企業(yè)內部軟件外

4、包項目的管理系統(tǒng)，包括角色管理、項目計劃管理、進程管理、知識庫管理、日志管理、指摘管理、統(tǒng)計報告。在進程管理中，項目劃分成不同任務或進程，工作員填寫工作日志，生成相應的統(tǒng)計報告，反映項目的進展情況。知識庫管理為項目建設提供重要的智力支持，通過知識庫智力輸出有助于提高開發(fā)效率和質量。本文來源于具有實際需求的應用課題。在文中，首先綜述國內外項目管理和軟件外包項目的研究進展。然后，對z 公司軟件外包項目管理業(yè)務需求和主要問題進行分析，給出Z