南車株機公司環(huán)境與安全管理體系整合研究.pdf

1、南車株洲電力機車有限公司于2001年底通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，2002年10月又通過了職業(yè)安全健康管理體系認證。為避免兩大體系在運行中出現(xiàn)的管理重復和效率不高等問題，他們開始謀求既符合標準要求，又便于操作的整合型體系模式。 論文將PDCA循環(huán)原則以及持續(xù)改進和不斷提升的思想作為兩個管理體系整合的核心；將系統(tǒng)論、信息論和控制論及其方法作為大兩管理體系整合的基礎理論和運作方法；采取了對比研究和求同存異的原則。首先通過

2、對環(huán)境、安全、體系整合等相關理論的概述，構建了一個理論平臺。接著分析了公司環(huán)境管理體系和安全管理體系的運行現(xiàn)狀及存在的問題。然后論證了兩體系整合的可行性和必要性及相關企業(yè)的整合經(jīng)驗借鑒，提出了整合的指導思想和基本方法，從環(huán)境/安全方針、目標、指標、管理方案、組織機構等方面進行了具體設計，詳細設計了管理手冊和程序文件的整合。最后論述了環(huán)境/安全體系整合方案的實施，從建立前的準備、初始環(huán)境/安全評審、體系文件的編制到體系的試運行、內(nèi)部審核、