醫(yī)院評審工作總結_第1頁
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1、第 1 頁醫(yī)院評審工作總結 醫(yī)院評審工作總結**醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作總結同志們:首先,我代表醫(yī)院向每一位為醫(yī)院等級評審做出辛勤努力的干部職工表示衷心的感謝,并向每一位關心、關注并積極投身醫(yī)院建設和發(fā)展的職工表示熱烈的祝賀。我院自20**年2月8日啟動三級醫(yī)院評審以來,經過全院員工上下一心、同心協力,歷時1年零二個月,順利通過了綜合醫(yī)院等級評審現場檢查,它標志著醫(yī)院發(fā)展進入了一個新階段。通過等級醫(yī)院評審,醫(yī)院在基礎設施建設、醫(yī)療技術、服務

2、水平、科研教學和社會效益等方面都取得了長足的發(fā)展,綜合實力明顯提升。在迎評過程中,全院職工表現出了高度的歷史使命感和責任心,團結奮斗、凝心聚力,展示了當代醫(yī)務工作者拼搏奉獻的優(yōu)秀品質和聰明才智,經受住了時間緊、任務重的考驗,交上了一份完美的答卷。一、評審工作取得的經驗過去的一年,我院根據新疆衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審評價工作的統(tǒng)一部署,將評審工作作為20**年醫(yī)院的首要任務,牢牢把握“質量與安全”工作核心,嚴格按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則

3、》要求,完善組織建設、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。使我院的迎評工作有計劃、有措施、有檢查、有落實,有條不紊的進行推進。(一)、強化評審工作的組織領導,注重全員參與。我院在**年開展迎評工作以來,在院黨委的領導下,成立評審領導小組,下設了評審辦公室,負責全院評審工作的組織領導、計劃協調、檢查督導、評審申報等工作。制定每階段的工作實施方案,針對評審工作的籌備、開展及專項檢查、核心條款內容等先后召開了數十次與評審相關的第 3 頁中層干部,提

4、出檢查要求,制作檢查督導手冊,與X月,以多種形式進行督導檢查,**月中旬參觀新疆五附院的評審準備后,針對**條核心條款的內容,采取多部門參與的網格化檢查方法,對條款中涉及制度合理性及可操作性、制度的培訓及知曉率、制度的落實及達到的效果,進行全方位的評判,查找工作銜接中的漏洞及不足。經過三次督導檢查后,全院的迎評氣氛、思想及行動達到了高度的統(tǒng)一。3、在衛(wèi)生廳評審專家實地檢查后,適時召開《**醫(yī)院評審工作推進會》,重新修訂獎懲辦法,細化了目

5、標責任書》,進行**次全院性的督導檢查,真正實現了落實到人,全員參與的局面,使我院的評審工作進入了新的層面,對評審工作的理解及實施由應付、應對,轉變?yōu)閼摗⒈仨毢妥杂X的去落實、去執(zhí)行。(四)、不斷改進工作方式,提升醫(yī)院的內涵建設1、定期開展總結分析,注重團結協作,加強工作落實。針對在督導檢查、行政業(yè)務查房及科室自查等方面提出的問題,通過定期召開領導小組會議、黨政聯系會議、多部門參與的工作聯席會議,全院參加的評審工作反饋大會、《工作協調單

6、》等對存在問題展開研討,提出解決方案,督導檢查落實情況,提高評審條款的達標率。2、開展住院患者個案追蹤。實行院-科兩級追蹤,涉及所有的臨床及醫(yī)技科室,及時發(fā)現在醫(yī)療、護理質量及患者安全服務保障上存在的不合理情況。結合我院新制定的應急預案及管理制度,對制度的缺失進行修訂,對其合理性、時效性進行驗證,修訂各種醫(yī)療文書達近百種。3、進行病歷專項整治.抽調科主任,利用近**月時間對出科病歷進行全院性的檢查及修改;開展病史書寫、病歷首頁填寫等多項

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