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文檔簡介
1、- 1 -物業(yè)管理經(jīng)典案例 物業(yè)管理經(jīng)典案例案例一:停車場丟車賠不賠 案例一:停車場丟車賠不賠某小區(qū)設有停車場,收費標準略低于指導價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費票據(jù)上明示:本車場只負責提供車位,收取的僅是車位租金,請車主加強防范措施,車輛被盜受損,本公司概不負責。一次業(yè)主甲的朋友乙開車來訪,停車于車場,期間下一場暴雨,雨后離開時,發(fā)現(xiàn)自己的車輛丟失,遂于物業(yè)管理公司交涉要
2、求賠償,物業(yè)管理公司已有正式聲明在先,收取的停車費未含有管費為由,拒絕賠償,乙遂將物業(yè)管理公司告上法庭。觀點一:聲明在先,不予賠償理據(jù):已有聲明,盡了告示義務,收費低(未含看管費) ,不存在保管關系,利益風險不等觀點二:單方聲明,不予承認。理據(jù):土地是國家的,收的其實是看管費。收了費,保管關系成立。單方聲明,強加于人,不合法理。觀點三:雙方有責,各負一半。 觀點四:以責定法。停車丟車案例歸納: 停車丟車
3、案例歸納:1. 主管部門核準營業(yè)收費的停車場,本身就有保管義務,主管部門檢查未有安防,消防措施,不允營業(yè)。2. 物價部門未核準收費標準,收費違法。3. 單獨簽訂特約服務事項,可以免責:單方格式合同無效。4. 有保管表示行為(扣證、換牌、給票據(jù)等) ,牌未丟、票未做記號丟車,需負責任。5. 給人印象明確是無人看管的收費停車場,責任反而小。提供方便的臨時停放點,不收費,不看管(最好提醒) ,丟車可以不賠。案例二: 案例二:徐先生花費大量時間
4、和金錢剛剛裝修好的房子,被樓上住戶住戶跑水搞得廚房、衛(wèi)生間、客廳部分屋頂浸泡起皮。找到樓上業(yè)主,答復是他家一點也沒有漏,并且很不情愿配合檢查問題。雖說經(jīng)物業(yè)公司工程人員多次協(xié)調(diào)已解決了問題,但劉先生心里還是不痛快,認為物業(yè)在裝修管理上沒有盡到責任,所以拒絕繳納物業(yè)管理費。對物業(yè)公司的服務不滿意,是否可以不交物業(yè)管理費?徐先生應該向誰要求索賠?案例分析: 案例分析:1、樓上跑水可能由兩種原因引起:房屋質(zhì)量不好導致水滲漏或者樓上業(yè)主過失導致
5、跑水,但無論哪種原- 3 -市場的現(xiàn)實格格不入。物業(yè)管理公司要求業(yè)主把臨時性的物業(yè)管理服務協(xié)議改為 3 年的物業(yè)管理合同,這是荒唐的,也是違反法律規(guī)定的,業(yè)主當然要拒絕。3. 如果物業(yè)管理公司因為以上原因拒絕交付鑰匙,作為業(yè)主,可以直接找開發(fā)商交涉,如果不成,可以到法院起訴開發(fā)商違約,并要求其承擔違約導致的損失賠償。案例五: 案例五:某小區(qū)物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)的停車收費做出如下規(guī)定:1. 車輛進出小區(qū),一律收費 2 元。2. 車輛在小區(qū)內(nèi)的
6、停車場地停放,收費 1 元/小時3. 業(yè)主停放在小區(qū)停車棚內(nèi)的車輛,自行車 50 元/月。助動車 150 元/月,機動車 300 元/月。車輛停放收益作為物業(yè)公司企業(yè)利潤。請問:物業(yè)公司的做法是否合理?案例分析:機動車輛在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛、停放及其收費的規(guī)定,由業(yè)主委員會決定。車輛停放收費標準按所在地的區(qū)、縣物價部門的規(guī)定執(zhí)行。車輛停放的收益應當納入物業(yè)維修資金,用于公共設施的維修、更新。根據(jù)上述規(guī)定,物業(yè)公司在小區(qū)內(nèi)停車費的收費標準
7、由物價主管部門規(guī)定。所以,物業(yè)公司未經(jīng)業(yè)委會許可,自行確定車輛在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛、停放規(guī)定及其收費標準,并且把車輛停放收費收益作為企業(yè)利潤所得的行為,違反了上述規(guī)定。根據(jù)上述規(guī)定,物業(yè)公司應在收取的停車費中扣除車輛停放發(fā)生的管理成本,所得的收益歸全體業(yè)主所有,納入維修資金。案例六: 案例六:2033 年 5 月 30 日,某高校一棵靠近院墻的國槐的一枝枯枝自行掉落在院墻外,不巧院墻外有一位女同志和愛人經(jīng)過,正好砸在女同志的身上,劃破衣
8、服,砸傷背部和手臂。事發(fā)后,其愛人給物業(yè)管理中心綠化部打來電話,告知情況,主管綠化的副主任立即趕往現(xiàn)場,查看結果與所報事實相符,立即將女同志送往醫(yī)院醫(yī)治,經(jīng)醫(yī)院檢查無大傷,住院休息幾天即可。其愛人向校物業(yè)管理中心提出了賠償要求(醫(yī)療費、精神損失費、營養(yǎng)費等約 3400 元) 。問題:物業(yè)管理中心該不該賠償? 問題:物業(yè)管理中心該不該賠償?案例分析: 案例分析:枯枝掉落砸傷行人系綠化管理不到位問題,全部責任在于物業(yè)管理中心,應該賠償。對于
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