財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告模板

1、財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告模板 財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告模板財(cái)務(wù)分析報(bào)告二○一三年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告第一段落，開頭語(yǔ)，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)管理主題，簡(jiǎn)要介紹本季度公司整體經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況。第二段落，過(guò)渡語(yǔ)。*編制報(bào)表合并的單位，以下分析均采用合并報(bào)表數(shù)。一、總體經(jīng)營(yíng)情況文字說(shuō)明：簡(jiǎn)要從本季度考核目標(biāo)的執(zhí)行情況、與上年同期的對(duì)比情況來(lái)闡述說(shuō)明主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。單位：萬(wàn)元第 1 頁(yè)共 13 頁(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、合同執(zhí)行情況文字說(shuō)明：簡(jiǎn)要對(duì)合同的簽訂、執(zhí)行情況、

2、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)環(huán)境變化情況進(jìn)行說(shuō)明。單位：萬(wàn)元2、營(yíng)業(yè)收入情況文字說(shuō)明：簡(jiǎn)要說(shuō)明本季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與同期、預(yù)算的對(duì)比情況說(shuō)明。金額影響比率—XX 年 1 季度利潤(rùn)總額同比增減額—4、五項(xiàng)費(fèi)用情況文字說(shuō)明：總體說(shuō)明本季度五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況、與上年同期對(duì)比情況以及變動(dòng)原因說(shuō)明。單位：萬(wàn)元直接人工第 4 頁(yè)共 13 頁(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告文字說(shuō)明：從直接人工發(fā)生額、與上年同期對(duì)比、構(gòu)成項(xiàng)目等方面說(shuō)明變動(dòng)的影響及產(chǎn)生的原因。對(duì)變動(dòng)較大的要詳細(xì)說(shuō)明