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文檔簡(jiǎn)介
1、我目前就任交通銀行北京市分行副行長,分管個(gè)人金融條線業(yè)務(wù)。建國以后的相當(dāng)長一段時(shí)間,國內(nèi)銀行都將公司金融業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),個(gè)人金融業(yè)務(wù)無論是業(yè)務(wù)種類、客戶管理還是管理模式都表現(xiàn)得十分粗放。改革開放30年來,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民財(cái)富不斷積累,隨著改革開放程度不斷深化,儲(chǔ)蓄已不再是個(gè)人金融的代名詞,攬儲(chǔ)也并非個(gè)金發(fā)展的主旋律,作為一家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)銀行,作為一個(gè)隨著改革開放成長起來的銀行從業(yè)者,我們?cè)诟惺苁袌?chǎng)發(fā)生滄桑
2、巨變的同時(shí),如何發(fā)展具有中國特色的個(gè)人金融業(yè)務(wù)?如何尋找更加合理的個(gè)金盈利模式?成為我長期思考的課題。
近兩年,我有幸在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)就讀EMBA課程,通過學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、營銷學(xué)、組織行為學(xué)等課程,并深入了解國內(nèi)外同業(yè)在發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合交通銀行的實(shí)際情況,研究個(gè)人金融業(yè)務(wù)盈利模式和管理方法。本文將從近年來銀行業(yè)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展歷程入手,分析國內(nèi)國際未來經(jīng)濟(jì)和個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),探討未來個(gè)
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