中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的研究.pdf

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。忽視對各種形態(tài)的技術(shù)知識的了解和管理，必然會影響到技術(shù)創(chuàng)新管理的成果和效果。 知識管理作為利用現(xiàn)代信息技術(shù)對知識獲得進行管理的最有效方法，可以充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新的潛力，推進創(chuàng)新的速度。如何在技術(shù)創(chuàng)新過程中引入知識管理以提高創(chuàng)新效率，已經(jīng)成為中小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 本文運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識管理理論，對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的引入過程進行了研究。 從技術(shù)與知識的

2、關(guān)系出發(fā)，提出技術(shù)的本質(zhì)是知識的論點。對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進行比較，得出中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點，通過對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的分析，研究技術(shù)創(chuàng)新過程不同階段對知識的需求，對知識管理在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用進行深入分析，確立了知識管理的導(dǎo)入流程及應(yīng)用模式； 認為中小企業(yè)要通過建立知識共享及創(chuàng)新的信息技術(shù)平臺，建立技術(shù)創(chuàng)新知識庫，為知識管理提供硬件平臺及支撐體系。 從知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系出發(fā)，分析如何將知識管