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文檔簡介
1、國民經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展,推動了鐵路運輸水平邁上了一個新臺階,鐵路客、貨列車大面積提速,對鐵路運輸安全提出了新要求、新挑戰(zhàn)。HC公司如何快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念。不斷提高改進質(zhì)量、完善質(zhì)量管理系統(tǒng),持續(xù)改進質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的活動,對于HC公司提高市場競爭地位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
本文從ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準、質(zhì)量管理八項原則等質(zhì)量管理理論出發(fā),采用相關(guān)質(zhì)量管理工
2、具為基礎(chǔ),針對HC公司在外部質(zhì)量監(jiān)督抽查、行業(yè)質(zhì)量評比、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,利用相關(guān)質(zhì)量管理理論統(tǒng)計分析:論述了HC公司目前在質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量管理方面存在的不足,并進行了原因分析。論文根據(jù)HC公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問題,設(shè)計了質(zhì)量管理觀念的改進、質(zhì)量管理流程再造、質(zhì)量管理體系的改進、完善內(nèi)部質(zhì)量獎懲激勵機制、建立實施5S現(xiàn)場管理體系等相應(yīng)改進措施和方案,并對改進方案的實施提出了保障措施。論文對HC公司同行業(yè)及類似
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