YCMS公司員工激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)企業(yè)將面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持基業(yè)長(zhǎng)青？企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力在哪里？無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐告訴我們，人力資源作為企業(yè)的第一資源，在一切資源中是最為寶貴的，只有開(kāi)發(fā)、利用好這一資源，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能使企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。而開(kāi)發(fā)、利用好人力資源，需要有良好的激勵(lì)機(jī)制作保證。
　　 美國(guó)學(xué)者弗朗西斯（C·Francis）說(shuō)：“你可

2、以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。”這說(shuō)明，企業(yè)要激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情，僅僅依靠傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)是不行的。企業(yè)必須采取多層次、持續(xù)性的激勵(lì)措施來(lái)激發(fā)并保持員工的工作積極性。
　　 本文在對(duì)YCMS藥業(yè)有限公司現(xiàn)有激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用需求層次理論、雙因素理論、目標(biāo)設(shè)置理論、公平理論的原理，從績(jī)