深圳海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf

1、BPR理論是當(dāng)前管理學(xué)界最先進(jìn)的理論，其核心內(nèi)容是通過對(duì)原有業(yè)務(wù)流程的重新塑造，借助信息技術(shù)，使企業(yè)由傳統(tǒng)的以職能為中心的職能導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨橹行牡牧鞒虒?dǎo)向型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式的根本轉(zhuǎn)變，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 政府部門作為國(guó)家的管理機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)著社會(huì)發(fā)展的正確方向。海關(guān)是國(guó)家進(jìn)出境監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其監(jiān)管特性突出了其與普通行業(yè)的不同，但是作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，在組織的管理方面又與普通行業(yè)的管理有著相通之處。因此應(yīng)用于當(dāng)前企業(yè)界的先進(jìn)

2、管理理論對(duì)政府機(jī)構(gòu)的改革有著意義非凡的指導(dǎo)作用。 本文通過對(duì)深圳海關(guān)系統(tǒng)現(xiàn)行通關(guān)業(yè)務(wù)流程方面存在的問題進(jìn)行分析和研究，在BPR理論的指導(dǎo)下，尋找海關(guān)組織和職能變革的途徑，以實(shí)現(xiàn)流程整體運(yùn)行狀態(tài)最優(yōu)、輸出效益最大為改革目標(biāo)，借鑒國(guó)內(nèi)外海關(guān)先進(jìn)的通關(guān)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制理念，結(jié)合深圳海關(guān)實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。以建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為中心環(huán)節(jié)，以企業(yè)守法便利為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，整合系統(tǒng)、信息、職能、人力四