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文檔簡介
1、中國在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時也越來越關注對環(huán)境污染的控制,作為煤炭大國,如何高效潔凈地利用煤炭資源已經(jīng)成為日益關注的重大課題之一。隨著國外潔凈煤技術的不斷涌入,中國的本土研發(fā)機構也設計研發(fā)了更具有競爭優(yōu)勢的技術,這對國外潔凈煤業(yè)務在國內(nèi)的發(fā)展無疑提出了新的挑戰(zhàn)。本文正是在這種情況下,以戰(zhàn)略管理理論為指導,結合中國潔凈煤業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析潔凈煤市場的需求,根據(jù)殼牌公司的相關資料,對該公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行深入的研究,分析得出外部環(huán)境
2、的機會和威脅以及殼牌潔凈煤業(yè)務的優(yōu)勢和弱點,然后采用SWOT矩陣和企業(yè)核心競爭力的分析,在實現(xiàn)公司的企業(yè)愿景和企業(yè)使命的前提下,制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,圍繞殼牌潔凈煤業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略,提出戰(zhàn)略實施的保障措施和控制調(diào)整方案。最后,還將對該戰(zhàn)略的前景和風險進行相關分析。
通過分析論述,本文的結論是殼牌中國潔凈煤業(yè)務應該采取本地化戰(zhàn)略一制定符合中國潔凈煤市場的狀況的中國戰(zhàn)略,利用現(xiàn)有機會開展新業(yè)務開發(fā)而不是簡單跟隨從殼牌全球戰(zhàn)
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