多元化業(yè)務相關性與企業(yè)績效關系研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究和實踐強調公司戰(zhàn)略的重要性。多元化戰(zhàn)略是常見的公司戰(zhàn)略之一。40多年來多元化與績效的關系一直是戰(zhàn)略管理、產業(yè)經濟、金融等學科研究的中心問題，遺憾的是一直沒有統(tǒng)一的結論。我國企業(yè)的多元化與績效關系實證研究開始與上世紀90年代中后期，學者們大多以上市公司為樣本，檢驗了多元化程度或類型對績效的影響，也還沒有獲得一致的結論。 多元化的主要目的之一是追求協(xié)同效應。所謂協(xié)同效應，也稱范圍經濟，是指多元化業(yè)務互相協(xié)作后產生了大

2、于單個業(yè)務獨立經營時的價值之和的效果。要想獲得協(xié)同效應，多元化業(yè)務之間就要有相關性?，F(xiàn)在研究者基本認同，業(yè)務相關性是多元化戰(zhàn)略的核心，具有業(yè)務相關性的多元化企業(yè)能獲得良好的績效。 現(xiàn)有的多元化業(yè)務相關性實證研究存在以下問題：第一，相關性的構建缺乏系統(tǒng)性和全面性，研究者通常只考慮一種或少數(shù)幾種相關性，如產品相關性、生產制造相關性、技術相關性、人力資源相關性、管理相關性，而不是在對資源進行系統(tǒng)分類基礎上構建的相關性；第二，現(xiàn)有的文獻

3、只研究相關性與績效的關系，沒有考慮到不同類型相關性之間的匹配關系對績效的影響，企業(yè)戰(zhàn)略的獨特性和可持續(xù)性不僅依賴于許多單獨的業(yè)務活動，也依賴于這些活動的整合，各種業(yè)務活動的匹配是最古老的企業(yè)戰(zhàn)略思想之一；第三，現(xiàn)有的研究對相關性了理論分析和實證測量缺乏一致性，研究者以資源或業(yè)務活動為基礎，構建企業(yè)資源相關性，但卻從產業(yè)角度測量相關性，沒有體現(xiàn)出異質性資源對多元化戰(zhàn)略的貢獻；第四，大多數(shù)有關多元化業(yè)務相關性的研究都體現(xiàn)了潛在的相關性，即多

4、元化業(yè)務具有共享資源的潛力，而不是已經促成資源共享的相關性。 本文的研究要點有以下幾個： 1.以企業(yè)資源理論為基礎，從多個維度構建業(yè)務相關性。本文根據(jù)職能用途把資源分為生產資源、技術資源、營銷資源和管理資源，對每一種資源，根據(jù)存在形態(tài)分為資產和能力，從而構建出生產資產相關性、生產能力相關性、技術資產相關性、技術能力相關性、營銷資產相關性、營銷能力相關性、管理資產相關性和管理能力相關性等8種相關性。 2.對于每一種

5、資源相關性，本文分析了資產相關性和能力相關性對績效的影響，以及資產相關性和能力相關性的匹配對績效的影響。即分析了生產資產相關性和生產能力相關性對績效的影響，以及生產資產相關性和生產能力相關性的交互作用對績效的影響；技術資產相關性和技術能力相關性對績效的影響，以及技術資產相關性和技術能力相關性的交互作用對績效的影響；營銷資產相關性和營銷能力相關性對績效的影響，以及營銷資產相關性和營銷能力相關性的交互作用對績效的影響；管理資產相關性和管理能

6、力相關性對績效的影響，以及管理資產相關性和管理能力相關性的交互作用對績效的影響。 3．對于不同類型的資源相關性，本文分析了它們之間的匹配對績效的影響。 首先，本文分析了資源相關性兩兩匹配對績效的影響，即生產資源相關性與技術資源的互補對績效的影響、生產資源相關性與營銷資源的互補對績效的影響、技術資源相關性與營銷資源的互補對績效的影響、生產資源相關性與管理資源的互補對績效的影響、技術資源相關性與管理資源的互補對績效的影響，以

7、及營銷資源相關性與管理資源的互補對績效的影響。 其次，本文分析了資源相關性的總體匹配對績效的影響，即生產資源相關性、技術資源相關性、營銷資源相關性和管理資源相關性的互補對績效的影響。 再次，本文分析了不同類型資源相關性之間的中介作用，即生產資源相關性、技術資源相關性和營銷資源相關性在管理資源相關性與績效關系間的中介作用。 4．對各種資源相關性、企業(yè)績效進行了測量條款設計，通過53個小樣本初步測試凈化了測量測量條款

8、，通過205大樣本檢驗了各種資源相關性、企業(yè)績效的信度、內容效度、收斂效度和區(qū)分效度。 5．實證檢驗了各種資源相關性、資產相關性和能力相關性的匹配對績效的影響，檢驗了不同種類資源相關性的兩兩匹配對績效的影響、總體匹配對績效的影響。發(fā)現(xiàn)實證結果均支持理論假設，各種資產相關性和能力相關性均能顯著影響企業(yè)績效，資產相關性和能力相關性的交互作用均能顯著影響績效，資源相關性的兩兩匹配均能顯著影響績效，資源相關性的總體匹配均能顯著影響績效。