(原創(chuàng))最近2021年第二批次5月29.30二級建造師施工管理真題及參考標準答案解析最全

1、僅供學習參考第二批次」2021年二級建造師《施工管理》真題及答案解析一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1. 下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（ ） 。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理分值：1答案：C解題思路：施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行

2、方或僅僅提供施工勞務的參與方。2. 影響建設工程項目目標實現的決定性因素是（ ） 。A.組織B.資源 C.方法D.工具 分值：1答案：A解題思路：系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。3. 項目結構圖反映的是組成該項目的（ ） 。A.各子系統之間的關系B.各部門的職責分工 C.各參與方之間的關系D.所有工作任務分值：1 答案：D解題思路：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以

3、反映組成該項目的所有工作任務。4. 能夠反映一個組織系統中各工作部門之間指令關系的組織工具是（ ） 。A.組織結構圖B.項目結構圖僅供學習參考D.工作流程圖分值：1答案：A解題思路：組織結構圖，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系。5. 根據施工組織總設計的編制程序，編制施工總進度計劃前應完成的工作是（ ） 。A.施工總平面圖設計B.編制資源需求量計劃 C.編制施工準備工作計劃D.擬定施工方案分值：1 答案：

4、D解題思路：施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;(2) 計算主要工種工程的工程量:(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5 )編制施工總進度計劃;(6 )編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8 )施工總平面圖設計:(9 )計算主要技術經濟指標。6. 在項目管理中，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。屬于項目目標控制中