設計質量管理和質量保證措施

1、 質量管理和質量保證措施設計質量是衡量一個工程的關鍵，同時，也是一個設計單位的生命。為了確 保本的設計質量。我公司進行了大量的準備工作，我們配備了最專業(yè)的設計人員，調整出了絕對充分的設計時間，對工程設計質量建立了完整的保障措施， 以確保設計工作的高質量。并且，根據本工程的實際特點，針對以往設計中暴露出來的設計通病，進行了全方位的改進。確保提供高水準的設計質量。2.1 設計組織體系及措施2.1.1 我公司設計室的組織體系公司具有乙級資質設

2、計能力。我公司設計室的設計管理采用從上到下，層層把關。設計過程中的每一項都有專人負責，將設計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。各相關專業(yè)部門相互溝通、相互協助，整個設計團隊在不斷分析、驗證中改進，用自己最高的專業(yè)水平、最先進的設計理念和最優(yōu)秀的服務質量完成每 個設計項目。在設計時能夠將線路施工、運行經驗有機融合到具體設計工作中。2.1.1.1 組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經營績效。2

3、.1.1.2 加強員工隊伍的建設，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍， 通過培訓和學習等途徑，不斷提高員工業(yè)務技能和素質。2.1.1.3 根據有關管理規(guī)定，審閱批準簽署有關文件并主持研究、解決生產、經營工作中的重大問題。2.1.1.4 根據質量管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的質量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質的勘測設計產品。2.1.1.5 根據環(huán)境管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護要求的勘測設計產品。2

4、.1.1.6 根據職業(yè)健康安全管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全管理體系，努力降低員工安全風險，防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.2.1 主任工程師2.1.2.1.1 以人為本，科學管理，協助設計室主任建立和健全各項管理制度， 做好設計室的質量技術管理工作。2.1.2.1.2 編制月（年）度工作計劃，協助設計室主任領導、組織全部門員工 優(yōu)質高效完成各項工作任務，對設計室的日常生產、質量、技術承擔責任。2.1.2.1.3 組織編制并審

5、閱有關技術方案和措施，按規(guī)定簽署有關圖紙資料、主持研究、解決日常生產工作中的技術問題。2.1.2.1.4 組織編制員工業(yè)務學習，技術培訓，考核計劃，提高員工業(yè)務技能 和素質，積極謹慎地推廣采用勘測設計新工藝、新技術。2.1.2.1.5 協助設計室主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按 規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質的勘測設計產品。2.1.2.1.6 協助設計室主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按 規(guī)定開展工作，

6、以提供符合環(huán)境保護要求的勘測設計產品。2.1.2.1.7 協助設計室主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風險、防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.2.2 財務處2.1.2.5.4 根據各級的校審意見對設計圖紙文件進行修改。2.1.2.5.5 對本專業(yè)的設計圖紙文件進行質量檢查。2.1.3 設計質量保證組織措施2.1.3.1 整個工程勘察設計中，要始終貫徹相關規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有關閉。2.1.

7、3.2 認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術與新技術的應用，通過技術、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經濟效益和技術合 理，并且可行的方案。在本設計中，送電線路路徑應綜合考慮沿途的城市、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采范圍，水利設施規(guī)劃，林區(qū)及經濟作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能

8、環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設備。 工作人員做好現場記錄，結合沿途地質、地形、氣象條件系統(tǒng)地進行路徑優(yōu)化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術合理，工程投資較省的方案。做到工程設計滿足招標書要求，并逐項落實投標書承諾。2.1.3.3 各專業(yè)提資力求準確、完整，各專業(yè)負責人認真分析專業(yè)接口關系，做到利于相關專業(yè)的技術經濟要求，使整個項目協調一致，提高項目整體質 量，控制項目總投資。根據系統(tǒng)規(guī)劃要求，認真做好導、地線選擇，量體裁衣，做好

9、鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，做到主要設備材料選型技術合理，價格合適。2.1.3.4 把我公司設計室的質量方針和質量目標落在實處。樹立健康的服務意識，關注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負責的 思想，未經慎重考慮，未進行必要的計算和調查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答復，更不能作出違反原則，影響工程質量的許諾。2.1.3.5 為避免經常出現的質量通病，本次設計我設計室將嚴格杜絕套圖等不良設計行為的出現，堅持設計的實際針

10、對性，完全根據實際情況進行細致的分析、設計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設總負責，各主設人向公司書面承諾的方 式，層層把關，保證高品質的設計質量。2.1.3.6 作好過程控制，加強設計驗證管理。為確保設計階段輸出滿足設計輸入的要求，使產品質量符合規(guī)定，應在各設計階段設計輸出形成文件后，對設計進行驗證。設計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設計文件都必須進行 校審。另外根據該設計項目的具體情況，應結合類似項目或限額指標，采用類 比方式進行驗證。

11、2.1.3.7 設計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應在專業(yè)方案確定前進 行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內容是對技術經濟關鍵點、難點、分歧點和工程設計總體方案進行評審，協調遺留問題的各專業(yè)關系。根據評審結 果，出版資料。設計評審應作好記錄，以及跟蹤檢查工作。2.1.3.8 設計確認。產品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設計文件進行 審查或施工圖交底（設計確認） ，完成由業(yè)主、專家、建設、設計、施工、運行 等各方共同組成的團體進