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1、HH煙草企業(yè)集團內(nèi)部審計發(fā)展對策探究ExPloringTheStrategyofTheHHTobaceoEnterPriseGrouP’5InternalAlldit學位申請人:年級:專業(yè):研究方向:指導教師:定稿時間:2007會計學CFO2009年12基于經(jīng)營業(yè)績評價的國有投資公司高管薪酬體系問題探究針對HH煙草集團內(nèi)部審計存在的問題,本文分析了這些問題的成因,指出由于對內(nèi)部審計的認識不足,職能定位不當開展了有損內(nèi)部審計獨立性的價格審
2、批、招標業(yè)務(wù)內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不適應(yīng)內(nèi)審工作的需要審計手段落后,審計信息化建設(shè)未啟動:審計管理有待加強,管理目標不明確等問題阻礙了HH煙草集團內(nèi)部審計的發(fā)展。在分析了HH煙草集團內(nèi)部審計存在的問題及原因后,筆者認為建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計職能定位加強內(nèi)部審計的獨立性整合內(nèi)部審計資源配置結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)內(nèi)部審計隊伍科學管理內(nèi)部審計推行集團戰(zhàn)略管理,合理確定母子公司內(nèi)部審計的職能定位是HH煙草集團內(nèi)部審計當前急需解決的問題。本
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