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1、在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言材料按照著眼公司發(fā)展全局,突出問題導(dǎo)向要求,結(jié)合 XX公司實(shí)際,提出 2022 年工作思路。2022 年,XX 公司將認(rèn)真貫徹落實(shí) XX 公司各項(xiàng)會(huì)議精神和工作部署,制定“12345”工作思路,轉(zhuǎn)觀念、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、提效率,不斷提高服務(wù)公司、服務(wù)員工的水平,不斷提升 XX 的效率,為 XX 公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn) XX 力量。1. 1. 圍繞繞一個(gè)中心: 圍繞繞一個(gè)中心:落實(shí)公司工作會(huì)會(huì)議精神要求,緊扣中心任務(wù),確保公
2、司黨委、公司年度重點(diǎn)任務(wù)落地見效。同步深化 XX 公司基礎(chǔ)建設(shè)工作,夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提效率。2. 2. 追求兩大目標(biāo):高質(zhì)量、高效率 追求兩大目標(biāo):高質(zhì)量、高效率高質(zhì)量。 高質(zhì)量。一是加強(qiáng)研究。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,信息通暢、思路清晰、工作精準(zhǔn),提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,打有準(zhǔn)備之仗。二是聯(lián)合調(diào)研。針對(duì)部分影響公司發(fā)展大局和全局的問題,聯(lián)合有關(guān)部門開展調(diào)研,拿出方案措施,為順利推動(dòng)實(shí)施,打有配合之仗。三是清單管理。及時(shí)梳理重點(diǎn)事項(xiàng),
3、制定周、月、季度工作清單,及時(shí)提醒、督辦、落實(shí),打有把握之仗。四是務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,把生產(chǎn)保障、生活服務(wù)做出水平、做出質(zhì)量、做出效果,打有成效之仗。抓學(xué)習(xí)提升: 抓學(xué)習(xí)提升:一是提升政策理論,加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九屆六中全會(huì)、黨的二十大、習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)石油的系列重要指示批示精神,提高政治站位,學(xué)深悟透弄懂;二是認(rèn)真研究集團(tuán)公司、XX 公司相關(guān)制度要求和重要會(huì)議精神,指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)務(wù)工作開展;三是落實(shí) X
4、X 公司各項(xiàng)安排部署,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)透、把握準(zhǔn)、落實(shí)好。抓制度規(guī)范: 抓制度規(guī)范:一是嚴(yán)格抓好“第一議題”制、請(qǐng)示報(bào)告制、民主集中制等制度的落實(shí),推動(dòng)黨的政治建設(shè)落到實(shí)處。二是對(duì)照 XX 公司規(guī)章制度,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步梳理崗位制度目錄集,不斷規(guī)范工作流程標(biāo)準(zhǔn)。三是結(jié)合巡察問題整改,修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度、議事規(guī)則和決策程序,進(jìn)一步規(guī)范工作流程標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上水平。抓落地見效 抓落地見效:一是緊密圍
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