匯通公司工作總結及工作方案

1、匯通公司工作總結及工作方案 匯通公司工作總結及工作方案..最近發(fā)表了一篇名為《匯通公司工作總結及工作方案》的.，感覺寫的不錯，盼望對您有關心，盼望大家能有所收獲。 匯通公司及工作方案2022 年，匯通公司在林州市****和開發(fā)區(qū)管委會廣闊領導干部的關心和支持下，在全體員工的辛勤工作下，以投資****為平臺，以項目建設為重點，以盈利進展為目標，以做大做強為理念，創(chuàng)新思路，細心組織，扎實推動，取得了顯著的工作成效。一、2022 年（一）科學

2、進展，打造現代企業(yè)模式。2022 年，匯通公司從國內****平臺形式的大局動身，不斷改革與創(chuàng)新，向市場化主體進行轉變，制定人才戰(zhàn)略，汲取優(yōu)秀人才，奠定了公司快速進展的腳步。一是********更加合理，分工更加明確。1、實行總經理統(tǒng)籌進展，副總分工合作的管理模式，從相關單位抽調和聘請了4 位有力量、責任心強的副總，分管不同的科室和項目，加械車輛進行統(tǒng)一調派和登記，對項目工程檔案進行重新整理，對工程結算方案進行統(tǒng)一規(guī)范，確保工程規(guī)范運作，

3、切實保障了項目的平安和質量。三是制度建設更加健全，文化更加豐富。1、自 2022 年 6 月份匯通公司搬入新的辦公樓以來，公司依據實際需要，不斷制定并完善了各項規(guī)章制度。制定并印發(fā)了《各科室職責范圍》 、 《內刊征稿啟事》 、 《資金出借及****制度》 、 《圖書管理制度》 、 《人力資源管理制度》 、 《辦公用品管理制度》 、 《績效考核管理方法》 、 《薪酬管理方法》等，完善了《車輛管理制度》 、 《員工考勤制度》 、 《****

4、管理制度》等各項制度，使公司的管理工作有規(guī)范可循，有制度可依，促進了公司科學化管理；2、創(chuàng)立了匯通公司內刊《匯通文化》 ，打開了向外界展現匯通公司的窗口，豐富了匯通人自己的精神文化生活；3、成立工會，利用周末、業(yè)余時間組織了爬山、游泳等一系列活動，熬煉了員工身體素養(yǎng)，磨練了員工頑強的毅力，..增進了員工之間的感情，形成了匯通公司獨特的文化氛圍。（二）平臺****，帶動區(qū)域經濟進展。1、2022 年 4 月 25 日，利用國家級開發(fā)區(qū)**