基于并行工程理論的建筑策劃方法研究——以重慶保稅景區(qū)游客服務中心為例.pdf

1、傳統(tǒng)建筑設計方法往往依據(jù)已有的設計資料，加上建筑師的個人經(jīng)驗為依據(jù)進行設計。同時，在設計目標的解讀上，僅依靠任務書所提供的信息作為基本依據(jù)，而傳統(tǒng)設計任務書由于缺少各方專業(yè)團隊的綜合分析，往往會造成任務書制定不科學、對建設任務片面理解、最終設計成果不盡如人意的現(xiàn)象。
　　針對上述問題，在現(xiàn)有的建筑學理論領域內(nèi)，已有建筑策劃理論作為基本支撐。建筑策劃在我國是一個較新的概念，目前，建筑策劃大致的理論框架己經(jīng)孕育形成了，并且在理論研究方

2、面有了較大的進展。但通過本文對建筑設計單位中建筑策劃方法應用程度的調(diào)研，在實際工作中，建筑策劃理論的運用率偏低。主要原因集中在工程項目時間緊急及不知道如何組織建筑策劃兩點。因此，本文以建筑策劃在實際工程中的案例進行分析，通過對比發(fā)現(xiàn)建筑策劃方法的共性，以及現(xiàn)有的建筑策劃方法的趨勢。同時，通過對案例的分析及基礎調(diào)查，目前在建筑策劃的實際運用中，主要不足體現(xiàn)在建筑策劃的具體組織方法未形成相對完整的體系。
　　根據(jù)建筑策劃在實際中應用不

3、足的原因，本文借鑒系統(tǒng)工程學中的并行工程理論，總結(jié)建筑策劃與并行工程的共性、區(qū)別，以及并行工程在建筑策劃中運用的注意事項，合理借鑒并行工程中人員組織方法及全生命周期理念，對建筑策劃提供借鑒。并吸取并行工程中的“協(xié)同性”、“整體性”、“集成性”三大特性，對建筑策劃產(chǎn)生啟發(fā)。
　　通過建筑策劃與并行工程的相關基礎研究，本文試圖探索基于并行工程理論的建筑策劃方法——體系聯(lián)動。在體系聯(lián)動原則的指導下，本文詳細剖析了體系聯(lián)動的策略，以目標階

4、段——體系階段——聯(lián)動階段——成果階段為基本流程，以筆者參與的諸多實際項目為例，綜合說明體系聯(lián)動的策略——即根據(jù)甲方任務，在設計前期以基礎研究的方式對設計條件進行分析，從而得出具體的設計目標；根據(jù)項目性質(zhì)成立聯(lián)合工作小組，并對設計相關的設計因子進行探討，利用科學的分析方法，利用計算機分析軟件，對各個相關因子的優(yōu)先權(quán)重進行判斷，找到下一步設計重點。然后提出初步任務書，列出設計要點，以概念方案、多方案比較的形式不斷檢核任務書，直到各方認可。