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文檔簡介
1、第1頁共5頁三強化三提升學習心得標準 三強化三提升學習心得標準為進一步落實國網(wǎng)公司____年基建工作會議精神,以“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”為目標,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。認真貫徹國網(wǎng)公司發(fā)布的《____全面開展“三抓一牢固”基建安全主題活動和“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動____》的文件精神。我部結(jié)合實際情況,于____月____日晚____項目部全體員工學習和領(lǐng)會本文件精神,并積極配合及____開展了“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動。通過本活動
2、的學習和宣貫我部對該學習情況進行了總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:一、強化自身,提升團隊素質(zhì) 一、強化自身,提升團隊素質(zhì)認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的工程建設(shè)方針,全面落實強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行、強化通用條件落實、強化工藝標準應用,提升本工程機械設(shè)備質(zhì)量、提升本項目施工質(zhì)量。通過學習有關(guān)工程方面的施工手冊、技術(shù)規(guī)范來不斷提高全體員工的施工質(zhì)量水平。一是不斷補充知識,強化自身工作能力。堅持每個月至少進行一次質(zhì)量管理方面的培訓。培訓期間要求項目部各職能部門
3、人員參加,并做好會議記錄,到時用____的形式發(fā)放到各個部門進行強化學習。二是努力改正工作態(tài)度,利用現(xiàn)有的資源及制定一些措施提高員工的積極性。目前正處于工程施工的高峰期,在保進度的同時更應加大質(zhì)量的過程控制。目前我部已對各個施工作業(yè)面加大了質(zhì)量監(jiān)管力度,特在每個施工作業(yè)區(qū)段配備了至少一名專職質(zhì)檢人員進行施工全過程控制。三是及時進行技術(shù)交底,在進行每分部工程施工前,項目部技術(shù)人員對該分部工程所有施工作業(yè)人員進行全面技術(shù)交底,并做好記錄,使
4、其在施工過程中有章可尋、有規(guī)范可依,提高施工過程管控,減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。從而提高全工程質(zhì)量水平。第3頁共5頁通過優(yōu)化施工設(shè)計,嚴控施工工藝,有效解決了混凝土溫控裂縫、灌漿不密實、串漿等質(zhì)量通病。三、增強質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任制 三、增強質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任制質(zhì)量意識是確保工程質(zhì)量的重要前提,認真落實質(zhì)量責任制是強化工程質(zhì)量意識的重要手段。不斷提升質(zhì)量意識,從工程施工開始直至項目竣工驗收、日常維護,注重全過程的質(zhì)量管理,特別要改變“發(fā)
5、展中的落后”現(xiàn)象,力爭做到“以需求定規(guī)?!?、“以質(zhì)量保效果”,確保工程質(zhì)量的不斷提高。要采取定期或不定期的教育、培訓、檢查等方式,切實提高項目人員的質(zhì)量意識和責任意識,始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,把工程質(zhì)量作為項目管理的中心環(huán)節(jié),營造一個時時講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、處處保質(zhì)量的良好氛圍。要把質(zhì)量責任制落到實處,將質(zhì)量責任分解到每個部門、每個崗位、每個人,做到逐級落實,分層負責,同時要建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任的檢查、追究、獎懲
6、制度,工程質(zhì)量管理才能取得實效。四、強化責任落實,提升工程建設(shè)整體質(zhì)量 四、強化責任落實,提升工程建設(shè)整體質(zhì)量項目部質(zhì)量管理部要進一步強化對工程質(zhì)量的監(jiān)管,認真履行職責。凡不接受監(jiān)管的或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責任事故的施工作業(yè)隊,要立即停止施工,停工整頓。要建立規(guī)范、科學的工程質(zhì)量獎懲考核制度,完善考核評價指標體系,加大工程質(zhì)量考核力度;要將工程質(zhì)量的監(jiān)管與現(xiàn)場過程管控有機的結(jié)合起來,對信譽差、質(zhì)量保障能力弱的施工作業(yè)隊伍進行重點監(jiān)管。要按
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