供應商管理辦法

1、1 目的為保證供應商選擇、評價和再評價的客觀性、公正性、科學性，加強對供應商的日常管理和質量考核， 促使其推動質量改進， 確保提供產品的質量以及交付、服務符合我公司要求，促進我公司產品質量穩(wěn)定提高，制訂本管理辦法。2 范圍本辦法適用于為我公司提供配套產品和服務的所有供應商的管理。3 定義定義引用自 GB/T19000-2000 idt ISO9000 ：2000《質量管理體系 基礎和術語》 。4 職責4.1 采購部、生技部歸口 負責推

2、薦合格供方；負 責建立 本部門合格供方登記表。4.2 總師 辦負責組織新 供方資格 的考 察、評定 ；負責組織合格供方再評價 ；負責代表 公司與供應商 簽訂《產品質量保證 協(xié)議 》 ；負責供應商質量保證 能力的監(jiān)督 、審核；負 責供應商合 格供方資格 的暫停 和解除。4.3 研究 所、質 檢部、生技部 工藝人員參與 對供 方資格 的考 察活動。4.4 質檢部負責對供 方供貨質量 狀況 進行季度或年度 評價；并根據此 評價向總師 辦提 出

3、暫?；蚪獬?其合 格供方資格 的建議 。 合格供方等級 的界定由管理 者代表和總師 辦負責。4.5 公司分管采購、 生產的 領導 有權對接受合格供方再評價的供應商的 資格提出評定的 意見 。 負責對供 方再評價 后的合 格資格 進行綜 合評定 并提出建議；負責批準物資 采購 文件。4.6 管理 者代表審批Ⅲ類 供應商的合 格供方資格 ，Ⅰ、Ⅱ類供應商的合 格供方資格最終批準人是總經 理。5 程序5.1 供應商 分類5.1.1 按供應商提

4、供的產品對我公司 壓縮機整機 質量 影響的重要程度 ，將供應商 分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類 ，分類 管理。Ⅰ類 供應商 ——指提供對我公司產品的 安全 性、 可靠 性有重大影響物資 的供應商，即：產品用 主電機、電控設備 、壓力 容器、閥門、安全閥 的供應商以及為b 組織人員 實地考察。其中Ⅰ、Ⅱ類 供應商 必須進行實地考察。5.2.1.3.5 現場 實地考察、評審時，由總師 辦 組織有關管理、質量、技術部門人員 進行評分（由總師 辦填寫《供應

5、商 現場 評審表 》 ） 。現場評審的合格分 數最低分為 85 分。5.2.1.3.6 現場 評審合格的，由采購或外協(xié)部 門與其簽訂《樣件提供 協(xié)議》 ，研究 所與其簽訂《技術 協(xié)議 及保 密規(guī)定》 ，同時通知 總師 辦。只有在與供應商 簽訂了《樣件提供協(xié)議 》 、 《技術 協(xié)議 及保密規(guī)定》后，總師 辦才能發(fā)放產品 圖紙和技術要求， 同時做 好記錄。5.2.1.3.7 供應商 送樣：由采購或外協(xié)部門通知 供方按圖紙 或/ 和技術要求進

6、行生產 并送樣，樣件應為供應商正常生產 情況下的代表 性產品， 數量為 2～10件（具體由總師 辦根據產品 種類而定，基本 原則 為大件低數量， 小件高數量） 。5.2.1.3.8 樣件的評價： 在樣 件送達公司 后，由總師 辦主辦，質 檢部、研究所協(xié)辦，完成樣 件的材質、性 能、尺寸、外觀質量 方面的檢驗，并填寫《樣品鑒定記錄表》 。5.2.1.3.9 經樣品鑒定合 格的供應商 轉入試 用期，經 3 個批次的試用，總師辦組織有關部門對

7、其進 行綜 合評價。其 中，質檢部評價質量 狀況；采購、外協(xié)部門評價交付及服務及 時性、服務質量 ；總師 辦評價 糾正措施；審 核部評價價 格。各部門對照標準在《待選供 方配套 件試用評價及合 格資格審批表 》上進行評分。評分達到 85 分及以 上的， 由總師 辦與之簽訂《產品質量保證 協(xié)議》 ，而后，在《待選供 方配套 件試用評價及合 格資格審批表 》上簽署意見，將《供方質量保證能力調查 表》 、 《供應商 現場評審表 》 、 《技術

8、 協(xié)議 及保密規(guī)定》 、 《產品質量保證協(xié)議 》 、 《樣品鑒定記錄表》 五份 資料一 并附后， 交管理 者代表 和總經理最后批準 。5.2.1.3.10 在總經 理最后批準后 ，總師辦將其列入《合 格供方名單》 ，并通知采購部 門建立 好供方檔案 。5.2.1.3.11 如果 客戶提供供應商 名單，總師 辦應根據 銷售公司的 通知 ，按客戶提供的供應商 名單列入公司的《 臨時 合格 供方名單》 ，并注明“ XX 產品 XX客戶要求 ”