宜家家居在我國發(fā)展中存在的問題及對策_(dá)第1頁
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1、宜家家居在我國發(fā)展中存在的問題及對策 宜家家居在我國發(fā)展中存在的問題及對策Problems and Countermeasures in the Development of IKEA in China學(xué) 生： 生：學(xué) 號： 號：學(xué) 院： 院： 商學(xué)院 商學(xué)院專 業(yè)： 業(yè)： 工商管理 工商管理導(dǎo) 師： 師：二○一八年五月 二○一八年五月III宜家家居在我國發(fā)展中存在的問題及對策 宜家家居在我國發(fā)展中存在的問題及對策摘 要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)

2、展的環(huán)境下我國家居市場不斷擴(kuò)張，發(fā)展的腳步不斷加 快，瑞典品牌“宜家”便是其中的佼佼者，自 1998 年進(jìn)軍中國它就一直保持穩(wěn)步發(fā)展的勢態(tài)，市場占有率逐年提高，并不斷擴(kuò)大規(guī)模，時至今日已經(jīng)成為了 中國家喻戶曉的品牌。然而，在目前中國經(jīng)濟(jì)整體穩(wěn)步增長的情況下，我國的 家居行業(yè)也在不斷發(fā)展，一些新興家居企業(yè)正在崛起，激烈的市場競爭下宜家 家居也暴露出了一些問題。本文選取世界著名家居品牌宜家為研究對象，從宜 家家居在我國的本土化發(fā)展中，探討出

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