智能變電站建設(shè)工程項目質(zhì)量管理評價——以YT220kV智能變電站為例.pdf

1、電力行業(yè)是關(guān)系到國計民生的命脈行業(yè)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要建設(shè)大量輸電、變電及配電工程，而變電站作為電力樞紐顯得尤為重要，因此建設(shè)好各電壓等級的變電站是我國電網(wǎng)建設(shè)的重要任務(wù)。然而當(dāng)前我國智能變電站建設(shè)項目的質(zhì)量管理水平仍舊不高，近年來各地大小質(zhì)量事故層出不窮，經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)我國在智能變電站建設(shè)工程項目的管理過程中，管理組織目前缺乏一套客觀、科學(xué)適用的針對質(zhì)量管理的評價指標(biāo)體系，造成管理組織在對此類項目質(zhì)量管理進(jìn)行評價時具有較強(qiáng)的主觀

2、性和片面性，從而也影響質(zhì)量管理水平的不斷提升。
　　筆者重點從質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)四個方面對YT220kV智能變電站工程項目質(zhì)量管理的實際狀況進(jìn)行了調(diào)研，立足于實踐并將ISO9000理論與波多里奇卓越績效模式的優(yōu)勢相融合，構(gòu)建了該項目質(zhì)量管理評價指標(biāo)體系，體系共包括領(lǐng)導(dǎo)作用、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和經(jīng)營結(jié)果6個一級指標(biāo)以及27個二級指標(biāo)，并對每個指標(biāo)進(jìn)行了合理的釋義，然后應(yīng)用德爾菲法和層次分析法得