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文檔簡介
1、房產評估工作總結范文2022年WTT《房產評估工作總結范文20__年》,!一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經濟來之一,我經營部緊緊圍繞這一主題,想方設法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經濟效益,我們對必保、超收、奉獻三個指標進展了適當的調整,經上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標進展了調整,五個管房單位全部同公司簽訂了奉獻指標,同時在今年年初,集團總公司在全市范圍內進展換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換
2、證過程中涉及到房產管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞破綻,針對我公司的實際情況,我們下發(fā)了關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定,文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進展了嚴格、細致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現的工作破綻,促進了租金征收工作,并對租金征收起到了積極的促進作用。為增強房產管理及租金征收的透明度,更加充分調動全體房管人員的工作熱情,我們每月及時通報
3、各公司的征收進度及、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班,利用二天時間,重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識,各級領導對這次學習非常重視,公司喬培銘副經理帶著有關人員親臨現場,各管房單位領導積極組織,參加學習的房管人員認真準備,因此,在全集團考試中,我公司獲得了第一名的好成績,得到了領導的好評。為了使全體房管人員可以及時、準確掌握房產管理、物業(yè)管理的新政策并在詳細的工作中加以運用,研究分析^p 解決工作中出現的各種問題,我科經常深化基層理
4、解掌握房管人員的學習情況,今年下半年,我公司接收了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū),建筑面積達45萬余平方米,為管理好這兩個物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供平安、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質的效勞,我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進展了培訓,進步了他們的業(yè)務和效勞程度,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了根底。(二)標準承租名義變更手續(xù)為防止換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不標準引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題,我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變
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