PLN公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面而有效整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，可顯著增強(qiáng)企業(yè)的管理效率和水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，其作為一個(gè)有效的企業(yè)信息化解決方案日益受到企業(yè)的關(guān)注。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，以及目前企業(yè)的強(qiáng)大需求，使到信息化在企業(yè)中的覆蓋面積越來(lái)越大，并仍然有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。
　　 本文以PLN公司為研究對(duì)象，對(duì)其實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行了研究。其意義不僅在于為該公司制

2、定一個(gè)可行的ERP項(xiàng)目管理方案，更重要的是通過(guò)研究而摸索出一個(gè)可供同行業(yè)借鑒的ERP實(shí)施模式，這也是本文研究的現(xiàn)實(shí)意義。在研究方法上，本文結(jié)合PLN公司實(shí)際，活用有關(guān)理論，兼顧宏觀和微觀層次，運(yùn)用定量分析和定性分析等各種方法，從調(diào)研入手，在獲得充足資料的基礎(chǔ)上，首先，通過(guò)環(huán)境分析、現(xiàn)狀分析得出PLN公司實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要性；其次，根據(jù)項(xiàng)目管理方法及企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出PLN公司ERP項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)方案；最后，本文結(jié)合PLN公司ERP實(shí)施

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