全球競爭背景下SF速遞公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、2006年底，我國快遞業(yè)對外資全面開放，外資企業(yè)可以在中國境內經(jīng)營國內及國際快遞業(yè)務。由此，中國快遞市場形成了國有、民營、外資三大主體既相互競爭又相對穩(wěn)定發(fā)展的市場格局。一份調查報告顯示，中國已經(jīng)成為全球快遞市場中發(fā)展最快的市場，快遞市場目前的規(guī)模達到200多億元人民幣，每年的增長速度都在30％以上，這是我國快遞業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實市場基礎，全國從事快遞服務的法人企業(yè)已達到2422家，從業(yè)人員達到22．7萬人，2007年我國快遞行業(yè)的收入

2、達380億元，增長速度超過25％，高于第三產(chǎn)業(yè)的平均水平。國際四大快遞巨頭公司美國聯(lián)合包裹（UPS）、聯(lián)邦快遞（FedEx）、荷蘭天地（TNT）、德國郵政（DHL）（注：下文將以UPS、FedEx、TNT、DHL來表示以上四公司）紛紛進入中國市場，并且都已基本完成借殼攻市，現(xiàn)在正在紛紛建設自己的轉運中心，以其堅強的資金后盾為以后更好的發(fā)展奠定基礎。外資巨頭對國內快遞市場的爭奪，對我國的快遞企業(yè)帶來了巨大的壓力。在國內快遞市場居于主導地位

3、的郵政（EMS）開始與外資企業(yè)展開激烈的競爭。而在外資巨頭和郵政的雙重擠壓下，民營快遞企業(yè)也受到了前所未有的嚴峻考驗。作為民營快遞企業(yè)中業(yè)績不錯的SF速遞公司，今后如何發(fā)展，如何在快遞業(yè)日趨全球化背景下，如何在勢力強大的國際巨頭面前找到自己的位置，保持長久的生命力，是其要考慮的主要問題，也對中國其它民營速遞公司具有重要的借鑒意義。 在簡單介紹了我國快遞業(yè)發(fā)展狀況和SF速遞公司的概況后，本文運用PEST模型和波特五力模型對SF速遞